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大客戶開發與管理技巧(2天) 上海:2026年03月23日
跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理;負責開發和維護重要客戶的銷售人員、客戶經理【課程大綱】1先入為主:大客戶銷售基礎1.1客戶為什么購買?1.2工具:客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質1.5方法:在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標準1.6大客戶銷售的“七劍”1......
大客戶開發與深度營銷策略 上海:2026年03月26日
總經理、銷售管理、訂單管理,計劃管理、采購管理、生產管理、IT,物流倉儲,工藝部等部門人員。課程大綱第一部分:思維策略篇-認識全新商業時代及企業新營銷導言:認識全新商業時代(一)新商業從何而來代表事件:馬云的“五新”(二)新商業時代核心邏輯數字驅動:全新商業思維最核心的變化(三)一種基于客戶的全......
專業銷售技巧-大客戶開發及管理能力提升 上海:2026年03月30日
在行業日益“內卷”背景下,銷售伙伴面臨極大挑戰:產品的日益同質化,讓客戶很難做出選擇,最后只能把價格作為關鍵評價標準;客戶的日益專業化,讓銷售人員銷售難度加大,最后只能向內抱怨產品和價格沒有優勢。組織也面臨很大挑戰:產品創新迭代,領先同行難度加大,一旦創新完成,很快被同行復制;客戶愈加挑剔的要求......
新客戶開發與銷售業績提升課程 上海:2026年04月14日
掌握新客戶開發的精髓和技巧學會運用新客戶開發提升產品的銷售業績課程大綱需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯絡客戶 完善數據庫做好拜訪前的準備工作改善與客戶的溝通效果......
供應商開發,選擇、考核及關系管理 廣州:2026年05月08日
您的企業通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,除此之外,供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業的競爭力。然而:茫茫大海,供應商從哪里尋找;供應市場魚龍混雜,良莠不齊,企業該如何抉擇;找到合適的供應商后如何管理;如何評估,如何與供應商建立雙贏關系;供應商周期太長;供應商交貨不準時;供應商質量不穩定;供應......
如何運用OKR績效管理引爆企業新增長 廣州:2026年05月16日
1.有深度:理清OKR底層邏輯,清楚“做法”背后的“思考”2.可套用:提供思考框架、操作要點與實踐案例,可以直接拿來使用3.重實戰:設計大量結合真實業務場景的練習,點評輔導深化應用課程大綱一、OKR認知1.OKR系統模型認知2.OKR結構化形式:以終為始【案例,應用提示】......
