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股權激勵與合伙制落地咨詢方案班 上海:2026年03月21日
員工層面:激發新老員工動力,煥發企業活力避免內部優秀人才流失,吸引外部頂端人才股東層面:設計股東退出機制,合理分配各股東的持股比例,避免股東內部彼此猜忌,給未來員工預留股權,滯后人力成本投入企業層面:整合同行、上下游和股權融資,避免過多信貸融資利息投入,助推企業區域拓展、企業轉型升級、企業業績增長課程內容第一章 股權認......
向華為學習:公司層面戰略解碼和年度經營目標制定 上海:2026年03月21日
一、BLM(業務領先模型)的戰略模型概述1.統計數據:公司經營失敗原因30%在戰略制定,70%在戰略執行。2.為什么大部分公司的戰略目標及經營計劃不能很好落地??3個案例導入:某公司的戰略解碼現狀及問題等3.戰略落地存在的根本問題4.什么是BLM(業務領先模型)?5.什么是戰略解碼?6.為什么要做戰略解碼?&mdash......
變革管理實務 上海:2026年03月23日
企業總經理、副總、各部門經理,以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容&b......
國際化思維及全球化經營 上海:2026年03月23日
(一)國際政治經濟背景分析1.從2025年看未來中國在世界格局的位置(二)企業所在行業的發展和未來1.中國同行業企業“走出去”存在的問題2.中國該行業的發展對策及建議(三)國際化人才成長與發展模型1.何為國際化2.中國的國際化之旅3.人才的基本標準4.人才觀及其要素與架構5.案例:學習外企,彌補......
基于人效提升的組織能力打造 北京:2026年05月28日
企業高管,經營層管理者,企業人力資源負責人課程收益【企業收益】1、一針見血,量化組織人才效能,找到降本增效的切入點與發力點;2、以終為始,用經營作為組織發展與人才梯隊建設的主要目標與衡量手段;3、同心協力,清晰企業戰略目標與人才管理之間的關系,整合優化人力資源配置。【崗位收益】1、了解人力資源效能的基本原理和邏輯體系,......
向華為學習:銷售體系建設(訓戰班) 深圳:2026年04月10日
日程模塊內容第一天銷售體系挑戰及銷售戰略(9:00-12:00)企業快速增長的困境:估不準(預算),落不下(任務),離不開(個人)華為銷售體系的發展歷程:從偶然到必然,從無序到有序,從個人到組織凡是從謀開始:營銷戰略承載公司戰略,牽引影響公司戰略一年兩輪定乾坤:CSPA+GMV看方向(含細分市場),機會點到訂貨定目標研......
