濟南精益生產培訓公開課

LCIA低成本全員自動化改善 濟南：2026年02月27日

想在企業中推進 LCIA 的總經理、副總經理、生產總監制造技術部、精益革新部、IE 推進部、設備部、工程部負責人現場改善主管、班組長和骨干人員課程大綱：一、精益化思路與自働化TPS 的二大支柱與自動化JIT（即時生產）與 JIDOKA（人字邊的自動化）JIDOKA（人字邊的自動化）的原則自動化技術自働化（JIDOKA）......

精益生產與TPS（工廠實戰版）【特價】 天津：2026年04月16日

了解企業實施精益生產的邏輯步驟和路線圖掌握精益生產推行實施的工具理解各精益工具之間的相互關聯精益生產實施當中的困難點及解決方法對標世界級精益企業：以豐田為對標學習企業，基于課程主題的定制化看點解析精益實戰專家全程指導：與豐田認證老師共同學習豐田精益管理的奧秘；與豐田人直接對話：與豐田管理者、內部高層互動分享，深入理解精......

一線班組管理 天津：2026年05月07日

使現場管理人員系統化的提高管理水平全景認識現場管理的內涵和意義塑造現場管理的精英了解一線班組長正確的角色定位、作用和職責提升班組長的管理意識，管理技能熟悉現場管理的方式和方法了解現場管理中的安全管理初步掌握作為班組長在日常管理中用具備的技巧和能力掌握有效溝通的技巧和能力課程對象：本課程適用于與生產、制造、物流相關職能部......

天津豐田精益標桿 天津：2026年05月13日

通過對標世界級精益企業天津豐田，幫助學員突破思維瓶頸，統一企業核心人員對精益的理解和認識，掃清精益實踐之路上理念層面的障礙，快速革新領導團隊管理理念，建立精益思維方式；通過精益實戰專家指導，學習精益理論，掌握企業發展的必然規律，明確企業今后發展的方向；通過天津豐田核心工廠參觀，親眼見證精益在中國制造業的發展水平；通過與......

精益生產之JIT（準時生產） 天津：2026年05月19日

本課程時長為2天。精益生產中最核心的內容是供應鏈管理中的JIT（just in time），即小批量多品種生產需求下，拉動式及時供貨和拉動式市場供應的生產管理模式；準時化生產方式JIT就是“在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”。JIT生產方式將“獲取最大利潤”作為企業......

精益生產與燈塔工廠打造實踐研修班—走進奔馳&三一燈塔工廠 北京：2026年03月05日

時間主題內容分享嘉賓第一天：北京奔馳精益工廠參觀+生產運營精髓分享09:50-10:20北京奔馳汽車有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車間操作現場并觀摩生產現場員工操作與各種看板。感悟中國最先進的世界級汽車制造企業，北京奔馳設立了全新標準，堪稱行業典范：精益化制造；先進的質量工藝環保科技和對員工的關注。北京奔馳生產管理人員......

精益生產實戰管理——全面提升效率、保證品質、降低成本 北京：2026年03月27日

生產型企業的總經理、廠長、生產管理部經理、制造部經理、成本管理部經理、工程管理經理、事業管理部經理等相關人士課程背景經過30多年改革，中國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。但，隨著全球性經濟疲軟以及我國勞動力成本、原材料成本等的不斷提升，導致市場需求萎縮、發達國家高端制造企業向本土回流，中國制造企業正面臨成本......

豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 北京：2026年03月31日

制造業在發生巨變，客戶要求越來越高，要多品種小批量，甚至定制化，還要質量好、還要成本低，還要快速交貨！如何適應快速發展的變化，同時在同行中取得競爭優勢，打造核心競爭力，且是可以保持持續領先的核心競爭力？當今唯一不變的就是變化，如何變的更好？答案就是持續改善！建立持續改善的機制和持續打造核心競爭力是企業持續發展的保證。絕......

精益生產培訓內訓課程

價值流分析與生產精益化改善活動 主講：李老師

1、理解和學會使用價值流分析工具，有效識別價值和非增值活動；2、充分認識在生產過程中會產生哪些浪費，掌握常用的流程改進手法和改善技巧，減少浪費，降低成本；3、革新觀念，育成各級人員的精益生產意識（品質、客戶、成本、現場、改善等精益觀念）；4、構建精益管理藍圖，提高管理安定化和活性化；5、活用系統管理思維，構建組織和精益......

“工業4.0”高級研修班 主講：王老師

第一章 工業4.0對企業的戰略導向管理1.企業發展的新“改變”1）共業4.0會改變什么?2）工業4.0是制造業的定位3）改變了創新模式4）改變制造業思維5）改變了制造業模式6）工業4.0將解決熟練工短缺和老齡化問題7）工業4.0將給企業創造價值的新方法和新模式8）智能制造發展軌跡2.2020年可......

精益生產與智能制造 主講：張老師

深刻體會精益生產之本質和內涵；掌握精益最接地氣落地的方法，助力企業實現價值最大化;大量國內本土企業成功推行案例，讓我們站在巨人肩膀上實現彎道超車能幫企業找出不知不覺中造成巨大浪費與損耗的根本原因；通地管理技術、產品工藝技術，提高運作效率，保障交付和業績。深入了解智能制造和中國制造2025國家工業戰略；深入掌握支撐智能制......

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