濟南團隊建設培訓公開課

高潛質干部的五力建設與訓練「勝任力+凝聚力+管理力+領導力+戰斗力」 濟南：2026年03月12日

干部們帶兵打仗、承上啟下，是公司的中堅力量。 干部的素質，決定著公司的發展質量。干部必須由數量規模型向質量效能型發展，需要具有職業化思維，運用科學管理工具和藝術領導方式，帶領精干高效的團隊創造出高效能的績效。然而，“我們的干部基本上是做出來的，技能嫻熟，一個人做事絕對沒問題，可是要他帶領一群人做事就有點力不......

團隊復制-團隊凝聚力特訓營 濟南：2026年03月14日

團隊凝聚力課程是一種體驗式培訓，它像一面鏡子，從中反應對方的心態，使對方洞悉自己，并就表現的有效性給予直接的回應。會對對方及時調整形態，認清目標，以最佳狀態去創造成果。團隊凝聚力課程能夠帶出企業個人最好的表現，協助企業、個人增加利潤，解決問題，提升業績，使員工照出自身的盲點，并不斷的改變自己、完善自己，開發個人潛力，激......

文化軟實力：用傳統文化凝聚人心激活團隊 濟南：2026年03月21日

東方商道智慧：三玄定略玄機。商道利他戰略。觀天時。悟道。玄妙。商戰籌策韜略。察地利。攻略。玄心。吾心即是宇宙。明人和。明性。觀乎天文，以察時變；觀乎人文，以化成天下。德者本也，財者末也。德不配位，必有災殃。罪莫大于可欲，禍莫大于不知足，咎莫大于欲得。東方商道智慧：修齊治平筑基。栺致誠正窮理。盡性。三綱八目。修身。身正不......

卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 濟南：2026年03月27日

第一板斧：決策——價值思維做決策，做正確的事一、決策的認知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學決策五步導航第一步：界定問題——如何系統化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓練第二步：設定目標——如何制定激進務實的目標(一)目標制......

新任經理人管理技能提升實戰 濟南：2026年04月17日

為什么新任管理人員，角色定位不準，總是用員工的思維思考問題？為什么新任管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么新任管理人員只會自己干，不會培育下屬，不會凝聚團隊？為什么團隊歸屬感不強，留存率不高，導致企業無人可用？各部門經理、主管從來都是企業的中堅......

向阿里學習打造高績效團隊 濟南：2026年04月18日

從18羅漢到3萬員工，從50萬起家到現在1000億美元市值，由馬云于1999年創立的阿里巴巴已經成為全球最大的電商平臺，并且業務已經延伸到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術等眾多領域，成為名副其實的互聯網巨無霸。近20年的發展歷程里，阿里巴巴通過獨特的管理理念和方法，使整個團隊做到“形散而神不散&rd......

凝心聚力的團隊管理與領導智慧：目標100%達成的高效執行力 濟南：2026年05月16日

人是最具創造性的資源，是一切企業活動的設計者和驅動者。具有競爭優勢的人才在推動企業持續發展、變革創新過程中起著決定性的作用，得人得天下。沒有完美的個人，只有完美的團隊。然而，企業的管理者在打造高績效團隊的過程中，常常遇到以下難題：單個成員績效突出，然而團隊效能卻不高？為何業務能手組成的團隊卻無法形成高業績團隊？如何促進......

【助跑計劃】為中基層管理者成長助力 天津：2026年02月27日

【助跑計劃—中基層管理者培養項目】 企業收益：大幅提高青年干部的綜合素養與管理技能，開發團隊潛能，增強團隊協作意識，培養歸屬感與企業組織的凝聚力，使企業團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。 個人收益：通過一場豐盛的心靈之旅，重新塑造青年干部的價值體系，迅速提升綜合能力與素養，不斷挑戰自我、突破自我、戰勝......

團隊建設培訓內訓課程

成就卓越業績2-委派任務賦能團隊 主講：劉老師

為初級和中級管理者們提供系統的管理訓練，解決在實際工作場景中真實遇到的委派任務分解，挑選最合適的人選 。如何進行下屬輔導，賦能團隊，提升業績。通過真實案例，實戰演練讓學員們掌握3項管理基本功和6項管理技巧。能夠幫助繁忙的管理者在最短的2小時培訓+2小時練習和總結中，通過高強度的實戰案例剖析、演練、系統的學習管理技能，通......

中基層管理者的團隊建設與管理素養提升 主講：衛老師

班組長及以上管理人員課程特色結合工作生活背景實用實效實戰講授與討論相結合的互動式教學引導學員進行深層次的思想觸動培訓方式老師講授，提問互動：體驗聽的學問案例分享，情景模擬：體驗看的精彩課程行動，方法技巧：體驗培訓成果課程收益掌握有效管理90后員工的方法技巧有針對性地提升自身職場溝通能力提升自己對他人的影響力（領導力）突......

《管理點金石》 —卓越團隊管理者的管理技能訓練 主講：瞿老師

作為管理者，你是否有時候做專業得心應手但覺得帶領團隊力不從心？是不是遇到管理挫折時會灰心喪氣，不知如何面對？是不是覺得一天八小時時間不夠用，無法做到工作和生活的平衡？是不是有些人的態度讓你覺得太過挑剔或不知如何應對，不好合作而不知如何溝通？是不是有時覺得一到解決問題時就頭疼，摸不著頭緒？面對紛至沓來的信息，如何決策和取......

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