濟南6S培訓公開課

6S的實施與長效落地機制 濟南：2026年03月28日

生產經理、車間主任、優秀班組長培訓大綱一、6S的本質6S的本質：養成好習慣素養的定義：素質和教養素養的原則：守時間，守規則，守標準素養的養成步驟：修身，齊家，治國，平天下素養的檢驗標準：知易行難，點滴積累二、如何推進整理整理的定義：向整理要空間要與不要的判定原則：三清原則：清理，清除，清爽整理的步驟： 先盤點，再判定，......

制造工廠精益5S/6S管理 北京：2026年05月15日

生產運營總監/經理/主管、生產總監/經理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級精益生產運營管理相關主管及相關人員等。課程大綱：第一部分、卓越現場管理的基礎—5S理論知識：5S管理的起源和發展演化理論知識：5S管理的定義、推行的意義理論知識：5S管理對企業具有四項價值理論知識：5S管理對員工具有四項好處理論知......

精益6S推行實務及現場改善 北京：2026年05月28日

主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件2．精益型6S的概念和意義3．豐田式生產的理念和方法4．6S消除現場浪費主題三：6S實施的步驟和方法1．整理推行的實施重點2．整頓推行的......

卓越6S及目視化管理 蘇州：2026年03月30日

認識到6S和可視化在現場管理中的重要性掌握6S和可視化的深刻內涵和實施的方法能在自己管轄的區域開展6S和可視化推行工作幫助管理人員及時掌握事實，提高管理能力、反應能力、改善能力體現企業的文化和經營理念，加深客戶印象，提升企業形象。培訓對象適于企業各部門管理人員及骨干員工等。培訓大綱第一模塊：6S 的起源與發展&mdas......

管理基本功系列——非財務經理的財務管理 上海：2026年04月15日

主題一 財務會計基礎與報表解讀1.財務目標與經理人角色2.如何通過資產負債表了解企業的“家底”與判斷財務狀況？企業的運營資產從哪里來？如何使用？如何判斷企業的財務狀況是否健康與良好？2+5模型解讀企業資產負債表3.如何從管理角度解讀利潤表？如何衡量企業“花錢”的效果？運營......

伐謀?：培養商業領導力：定戰略、抓落實 上海：2026年05月21日

第一階段 賺錢有多重要？模擬經營第 1 年：老師帶領討論經營成功的要素和當前面臨的挑戰，理解課程的背景。在講師帶領下完成第一年的運營，了解模擬運營的基本規則，完成損益表。模擬經營第2年：學員基本上自主運營。學員要決定自己所模擬的公司未來發展方向，并依此制定經營決策。老師帶領討論顧客細分以及不同類型顧客的行為模式，分析市......