濟南戰略決策培訓公開課

建立精益經營系統：精益管理戰略與實踐 濟南：2026年03月21日

本課程最佳的學習方式是：企業經營層、管理層團隊學習，力出一孔快速見效> 理解企業經營管理的核心挑戰，理清應對挑戰的改進思路，梳理改進方法> 能夠分析企業核心業務流的卡點及原因，提升企業收益力> 掌握以客戶價值為中心的精益價值流模式，打造低成本快交付、低成本高質量的競爭力> 掌握能識別傳統管理模式......

定位戰略：新競爭時期企業經營之道 濟南：2026年04月17日

總經理、營銷總監、品牌戰略決策者課程大綱一、商業競爭的演進工廠時代：以產品為導向市場時代：以需求為導向心智時代：以競爭為導向心智的規律定位的形成新時期企業成功關鍵：奪取心智資源二、如何定位定位核心原理搶先定位關聯定位對立定位地標原則：界定競爭對手借勢原則：對手強勢分析防范原則：攻其不可守運營配稱：取舍與環環相扣三、四種......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 濟南：2026年05月07日

財務經理、財務總監等管理者業務部門中層經理以上管理者財務分析師、財務 BP 等分析職能專職數據分析師課程內容：模塊一 經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯？2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架？3. 如何保證填報數據的正確性與有效性？4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與......

李品的經營分析核心技能訓練課 濟南：2026年05月07日

一、 經營分析體系進階傳統的經營分析誤區經營視角下的好的經營分析到底該怎么做？- 結合業務，解讀數據背后的動因- 業財融合，財務必須了解業務- 精細化業務分析- 善用數據分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經營分析方法論經營分析三步走- 如何發現企業業務痛點- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......

股權激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 上海：2026年04月09日

1、員工層面激發新老員工動力，煥發企業活力，避免內部優秀人才流失，吸引外部頂端人才2、股東層面設計股東退出機制，合理分配各股東的持股比例避免股東內部彼此猜忌，給未來員工預留股權3、企業層面整合同行、上下游和股權融資，助推企業區域拓展、企業轉型升級、企業業績增長課程特色案例價值：只有經過實操檢驗過的案例才有價值，所講案例......

下屬培育與輔導激勵 廣州：2026年05月29日

成為一名優秀的領導者一個優秀的管理者，是要培養一群善于解決問題的人，而不是自己去解決所有的問題。一般情況下，有一定經驗的管理者，在“做事”層面上，如計劃、執行、檢查、考核等方面，都沒問題。但是真正優秀的管理者不僅僅要“會做事”，更重要的是“會做人”......