濟南晉升標準培訓公開課

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 濟南：2026年03月20日

模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰略的聯動核心要點：基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務：多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局：十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己：理解當下組織與人才管理面臨的挑戰與機遇戰略......

人力資源規劃與組織能力建設 濟南：2026年03月27日

定向：逆勢增長之道—增長是檢驗成功的唯一標準成功=正確的戰略方向 x 強大的組織人才力企業成長的五個階段逆勢增長的三大法則四種戰略增長模型人才戰略模型混沌中找到清晰的方向，從想到到做到布陣：構建打勝仗組織—高效的組織設計技術驅動、客戶驅動是組織銳化的兩大因素組織結構最典型的三種形式：職能型、項目......

社保新規下用工合規與風險應對 濟南：2026年04月11日

第一部分 社保新規下的緊急應對之策新規之下，超齡勞動者用工模式重塑與風險隔離員工自愿放棄社保帶來的法律風險及應對策略用人單位單方調崗風險防范與實務操作規章制度合法性的司法認定及風險防范關聯公司交替用工與混同用工如何合法管理職業病健康檢查對解除勞動合同效力的影響轉包、分包、掛靠中的勞動關系認定及責任承擔用人單位違法解除或......

人才盤點與勝任力建模 濟南：2026年04月16日

收益1：為企業---企業能夠快速高效地建立起符合本企業實際管理需要的人才梯隊體系；收益2：為組織---通過課堂工具的使用，能公平科學地進行人才盤點，并建立起關鍵崗位人才庫；收益3：為人資---人力資源部門能建立起標準的人才盤點與人才梯隊建設核心理念及方法；收益4：為部門---提升整體人才隊伍的效能，加快復制高績效人才隊......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 廣州：2026年06月04日

1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理；2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD；3.了解產品管理的整體組織模式；4.理解產品管理的關鍵內容：1234567；5.演練：組建學習小組，破冰；6.演練：某企業產品創新真實寫照，討論企業產品管理各階段存在的問題；7.業界......

財務模型建立 Financial Modeling 上海：2026年05月18日

銀行、投行、證券公司等金融機構的財務數據分析人員需要進行投資分析和項目分析的高級財務人員課程大綱：一、建立簡單有效的EXCEL財務模型1.公司財務模型的建立流程EXCEL財務建模的步驟EXCEL模型的布局與發展2.財務模型建立的常用技術各種規劃求解報表與影子價格用預計模型評價公司檢驗資本資產定價模型(CAPM)與投資組......