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建立精益經營系統:精益管理戰略與實踐 濟南:2026年03月21日
在存量不足、增量乏力的當下,制造業面臨“生存與發展”雙重挑戰:1 經濟周期波動疊加不確定,“訂單收縮-成本高企-現金流承壓”的生存壓力2 同質化競爭加劇、利潤率持續走低,傳統規模擴張模式難以為繼在此背景下,通過精益經營來增強經營韌性,成為周期穿越、破局發展的關鍵。無論是豐......
定位戰略:新競爭時期企業經營之道 濟南:2026年04月17日
總經理、營銷總監、品牌戰略決策者課程大綱一、商業競爭的演進工廠時代:以產品為導向市場時代:以需求為導向心智時代:以競爭為導向心智的規律定位的形成新時期企業成功關鍵:奪取心智資源二、如何定位定位核心原理搶先定位關聯定位對立定位地標原則:界定競爭對手借勢原則:對手強勢分析防范原則:攻其不可守運營配稱:取舍與環環相扣三、四種......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 濟南:2026年05月07日
財務經理、財務總監等管理者業務部門中層經理以上管理者財務分析師、財務 BP 等分析職能專職數據分析師課程內容:模塊一 經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯?2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架?3. 如何保證填報數據的正確性與有效性?4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與......
李品的經營分析核心技能訓練課 濟南:2026年05月07日
體系化學習 思維建立、案例分析、實操練習,實踐中深化對經營分析的理解精細化工具 掌握經營分析模型方法論,助力全面理解企業的財務狀況和經營結果洞察力提升 從業務角度將財務數據與業務實際相結合,評估業績、識別潛在風險培訓對象:財務 BP、財務分析人員 經營分析人員、管理會計人員課程大綱:一、 經營分析體系進階傳統的經營分析......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2026年05月08日
清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足,并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業生涯的策略分析表,可長期使用培訓對象:以知識工作者為管理對象的新任主管或經理,上......
成功項目管理 上海:2026年04月13日
1~3 年項目管理經驗的項目經理/負責人、項目主管、項目組成員;參與項目管理的職能部門,如市場、銷售、研發、制造、質量、采購、人力、行政、IT 等課程大綱:一、項目的基本定義與環境介紹1 項目的特點2 項目與日常工作(運行)到底有什么本質上的區別項目的定義:是不是可以說萬事皆項目項目管理的特點與普通的運行管理有無區別哪......
