濟(jì)南銷售流程培訓(xùn)公開課

銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具 濟(jì)南：2026年03月27日

促進(jìn)銷售管理者角色快速轉(zhuǎn)變掌握科學(xué)的區(qū)域市場(chǎng)管理工具掌握有效的客戶管理工具掌握銷售人員能力發(fā)展的工具掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理的有效工具課程大綱模塊一：銷售經(jīng)理自我管理1， 銷售管理者的兩項(xiàng)核心職責(zé)發(fā)展業(yè)務(wù)發(fā)展組織2， 科學(xué)管理原理3， 銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力4， 銷售管理者常犯的 12 個(gè)錯(cuò)誤模塊二：制定區(qū)域市場(chǎng)策略1. 銷售目標(biāo)......

銷售冠軍的超級(jí)銷售全流程話術(shù) 濟(jì)南：2026年03月27日

獲取交流對(duì)話權(quán)：塑造客戶拜訪新認(rèn)知，掌握客戶高效拜訪的預(yù)約設(shè)計(jì);減少見不到人，被拒被爽約的情景切入共同利益點(diǎn)：掌握客戶拜訪中商機(jī)挖掘的問題設(shè)計(jì)，探尋摸底詢問的方法;減少信息搜集不全、不深、不透的情景提升銷售主動(dòng)權(quán)：掌握洽談中劣勢(shì)轉(zhuǎn)化、優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化方法，將方案特色與客戶期望相結(jié)合強(qiáng)化銷售控制權(quán)：掌握銷售推進(jìn)中，塑造優(yōu)勢(shì)與價(jià)值......

地產(chǎn)贏銷鐵軍強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)——意志訓(xùn)練、玩轉(zhuǎn)拓客、殺客技巧全程解密 濟(jì)南：2026年04月02日

房地產(chǎn)銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、一線置業(yè)顧問【課程大綱】第一章節(jié) 地產(chǎn)贏銷鐵軍意志力篇一 意志力概述心態(tài)不對(duì) 講啥都白費(fèi) 做啥都白費(fèi)態(tài)度對(duì)了，結(jié)果才會(huì)對(duì)二 地產(chǎn)銷售鐵軍五大思維1、積極思維積極心態(tài)與自信心積極心態(tài)管理（行動(dòng)清單）2、成功思維生而為人，生而為贏對(duì)自己狠一點(diǎn)才能強(qiáng)人一步成功心態(tài)的三個(gè)必須：正確對(duì)待失敗，善于轉(zhuǎn)化，......

銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練 濟(jì)南：2026年04月11日

第一章、報(bào)價(jià)后如何守住價(jià)格？1、如何塑造產(chǎn)品價(jià)值，跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不一樣？2、如何設(shè)定大中小客戶的成交價(jià)格目標(biāo)？3、如何預(yù)測(cè)客戶還價(jià)的節(jié)奏？4、如何設(shè)定每次讓步的幅度？5、每次讓步應(yīng)該由誰讓？讓給誰？6、每次讓步后如何守住條件？7、每次讓步應(yīng)該讓客戶做什么？第二章、如何讓客戶買得更多？1、為什么很多銷售人員不敢多賣？2、如何......

宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與中央最新政策精神解讀 上海：2026年05月28日

厘清趨勢(shì)：了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，把握政府經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向布局戰(zhàn)略：提升戰(zhàn)略規(guī)劃能力，制定符合經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)化決策：幫助優(yōu)化資金管理和投資決策，提高資金使用率課程大綱8:30 簽到9:00 課程開始模塊一：2023年經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧與2024年經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)展望1. 回顧2023年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：GDP增速、消費(fèi)、投資、凈出口等。2......

敏捷項(xiàng)目管理 上海：2026年06月04日

計(jì)劃近期開始運(yùn)用敏捷項(xiàng)目管理的老項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對(duì)敏捷認(rèn)知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項(xiàng)目新團(tuán)隊(duì)，缺乏對(duì)敏捷的核心認(rèn)知已運(yùn)行敏捷項(xiàng)目管理一段時(shí)間碰到挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，希望增強(qiáng)認(rèn)知突破課程大綱：熱身：以終為始協(xié)調(diào)一致的學(xué)習(xí)目標(biāo)第一章：敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架（3-5-5）3個(gè)核心角色5個(gè)管理......