濟南薪酬體系設計培訓公開課

激勵性薪酬體系設計 濟南：2026年06月06日

副總，人力資源總監、經理，主管，薪酬專員課程大綱：I 本立道生｜薪酬管理的邏輯和基礎一、薪酬的本質及薪酬管理1.薪酬的本質及解析2.薪酬設計內涵3.薪酬體系設計與實施流程4.薪酬管理手冊范例5.薪酬管理中的機構與權責二、薪酬結構設計1.薪酬結構模板與薪酬單元2.工資3.激勵薪酬4.福利三、薪酬水平設計的四維模型1.決定......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 北京：2026年03月21日

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......

薪酬體系設計“6+1” 北京：2026年03月28日

董事長、總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、薪酬經理、薪酬管理專員、績效管理專員等課程收益1、全面了解現代企業薪酬體系設計的常用方法2、掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3、掌握崗位價值評估的相關知識，科學進行崗位價值評估4、現場實操模擬，掌握現代企業薪酬體系設計的技能5、現場進行職位評估練習，并提供崗......

薪酬體系設計方案班 北京：2026年05月08日

第一部分：全面診斷做預案1、薪酬設計的本質是什么2、薪酬激勵體系六維診斷模型3、薪酬激勵體系四大核心診斷技術-望聞問切法小組討論：企業薪酬激勵體系問題討論與呈現4、薪酬激勵體系六大操作步驟5、深度訪談三大核心要領6、診斷分析四大核心技術7、企業薪酬激勵體系常見的七大問題8、薪酬激勵診斷分析報告9、薪酬激勵體系診斷案例分......

目標與績效管理課程 上海：2026年05月28日

了解“績效管理”，強化對“結果”、”效率“的管理理念和意識掌握“績效管理系統”與績效考核“PDCA“模型了解績效管理的“1-2-3”法則掌握”KPI考核系統&ldq......

非財務經理的財務管理實務 深圳：2026年04月16日

企業層面：統一不同職能的人員對公司經營目標的認識，實現企業目標協同讓管理者體會和反思不同的經營決策行為將如何影響財務結果，以促進科學決策，提升管理水平學員層面：具備財務頭腦，讀懂財務語言，能夠從財務視角理解企業運作通過財務數字剖析企業經營狀況，發現并分析經營管理問題，及時找出解決方案能夠通過應用財務的思維和財務工具方法......