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利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 蘇州:2026年04月11日
日本豐田公司的成功經驗:兩個輪子的飛奔!!1)強化自主研發,為客戶提供更高品質的產品---開源理念;2)樹立“利潤中心”經營理念,以更低成本為客戶提供相同品質的產品和服務---節流理念;豐田公司的研發位居世界一流但不是獨領風騷,他創建的精益生產體系才是確保豐田保持世界領先地位的根本!換言之、降低......
構建精益成本思維,強化成本管控思路 蘇州:2026年04月29日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一:如何理解管理者需要的成本 ——財務思維篇1. CFO 面試題:你是怎樣控制企業的成本的?2. 如何理解利潤=收入-成本?什么才是企業的真實成本?是損益表的那個成本數據嗎?3. 高層管理者決策需要掌握什么樣的成本數據?4. 總結企業成本......
工廠精益成本管控 蘇州:2026年06月04日
一、精益生產方式1、精益生產方式簡介2、精益生產方式產生的背景3、精益生產方式的目標4、精益生產方式實現的手段5、精益工廠追求7個“零”極限目標6、構筑精益企業之屋二、精益成本管控的五大原則之一:識別價值1、價值VS浪費2、消除浪費的四步驟3、生產現場七大浪費◆等待的浪費精細化控制◆生產過量的浪......
精益成本控制管理 上海:2026年05月28日
了解在當前環境下降低成本的基本思路;了解制造業成本構成特點;掌握制造業成本降低的系統方法;明確認識制造業內部成本降低的要點和具體控制辦法;課程對象制造業企業總經理、總監、廠長、經理(精益/生產/物流/采購/財務經理)、經營長、車間主管等中高層管理者及后備干部。課程大綱第一章:成本控制基礎1.三種不同的企業經營理念2.何......
數字化領導力-驅動數字化轉型核心能力 深圳:2026年05月29日
企業中高層管理者,如部門總監、部門經理,效果最佳;其次,對數字化領導力感興趣的職場精英課程大綱第一天1、 數字化轉型定義:數字化轉型數字化轉型的管理挑戰轉型范圍:商業模式和運營模式階段性的數字化轉型2、 驅動數字化轉型關鍵因素經濟性因素科技技術的發展消費者需求的改變環境、社會性的因素3、 核心能力:領導才能&ldquo......
供應商考核開發與關系管理 上海:2026年03月26日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆主題一:傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1. 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2. 傳統企業供應鏈與......
