濟(jì)南投資管理培訓(xùn)公開課

跟芒格學(xué)投資管理——伯克希爾百年投資體系的梳理與當(dāng)前踐行 廣州：2026年05月08日

伯克希爾和格雷厄姆是投資世界的珠穆朗瑪峰，他們在百年歲月中取得年化20%的收益率。這個(gè)門派既有共同的方法論（建立在嚴(yán)格而簡要的理性認(rèn)知哲學(xué)基礎(chǔ)上），也在薪火相傳中有所變化，有的明顯側(cè)重財(cái)務(wù)，有的結(jié)合財(cái)務(wù)基礎(chǔ)上增加訪談、草根調(diào)研、多維思想等角度。這些商業(yè)角度對于我們能帶來諸多啟發(fā)。而且，他們有的愿意分享觀點(diǎn)，有的無償捐獻(xiàn)......

華為前海外合規(guī)官親授：企業(yè)出海的合規(guī)設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 濟(jì)南：2026年03月20日

模塊一 海外分支機(jī)構(gòu)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)綜合管理——構(gòu)建你的全球“免疫系統(tǒng)”掌握一套輕量級但高效的合規(guī)體系搭建框架，知道“雷”在哪、誰來排、怎么防為什么做合規(guī)從真實(shí)案例看天價(jià)罰款、高管刑責(zé)、資質(zhì)吊銷等“滅頂之災(zāi)”合規(guī)合什么規(guī)快速識別東道......

內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2026年04月17日

第一章 內(nèi)審定義及未來轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計(jì)定義2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計(jì)能干什么？（審計(jì)定位三大階段）2.2.審計(jì)用什么方法干？（審計(jì)方法論的五級臺階）2.3.審計(jì)誰來干？（審計(jì)的組織和人員管理三類模式）2.4.審計(jì)具體干什么?（審計(jì)業(yè)務(wù)的二十一種類型）2.5.審計(jì)用什么干？（審計(jì)從簡單到智能工具六十四種）2.6.審計(jì)......

內(nèi)部審計(jì)與反舞弊 濟(jì)南：2026年04月17日

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制部門負(fù)責(zé)人,擁有內(nèi)部審計(jì)職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制實(shí)務(wù)操作的部門主管及一般員工，其他對內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制感興趣的有識之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士。課程大綱第一章 舞弊定義及概述1、舞弊概念2、舞弊類型3、舞弊形式1、2、3、3.1資產(chǎn)侵占3.2腐敗3.3舞弊......

人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2026年06月03日

第一單元: 人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升之“工作分析與職位評估”管理之道,理念先行---人是資源么?◇員工不僅是“資源”，更是“資本”！◇敬人者，人恒敬之。◇8分人才，9分使用，10分待遇。◇工作分析---為什么會有工作內(nèi)容的不同關(guān)注---工......

TQM-全面質(zhì)量管理 上海：2026年04月16日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理；課程大綱：一、概述1.什么是質(zhì)量2.質(zhì)量從哪里來3.質(zhì)量管理：過去、現(xiàn)在與未來4.全面質(zhì)量管理：八大原則、基本方法與各國實(shí)踐5.案例研究二、策劃是源頭1.質(zhì)量杠桿原理與國情悖論中國與歐美日在質(zhì)量管理領(lǐng)域的比較質(zhì)量杠桿原理兩項(xiàng)基本國策對現(xiàn)場質(zhì)量管理的影響2.質(zhì)量功能展開與失效模式......