濟南制度建設(shè)培訓(xùn)公開課

華為前海外合規(guī)官親授：企業(yè)出海的合規(guī)設(shè)計與風險規(guī)避 濟南：2026年03月20日

企業(yè)出海，已從“選擇題”變?yōu)?ldquo;必答題”。在全球化深度演進的今天，拓展海外市場是企業(yè)突破增長瓶頸、優(yōu)化資源配置、提升國際競爭力的必然路徑。然而，揚帆遠航，未必一帆風順。海外經(jīng)營不僅面臨市場與競爭的挑戰(zhàn)，更潛藏重重合規(guī)暗礁：稍有不慎，輕則罰款損譽，重則業(yè)務(wù)叫停、高管涉險，甚至......

內(nèi)部審計與反舞弊 濟南：2026年04月17日

第一章 舞弊定義及概述1、舞弊概念2、舞弊類型3、舞弊形式1、2、3、3.1資產(chǎn)侵占3.2腐敗3.3舞弊性報表3.4外部欺詐3.5舞弊樹分析第二章 如何防止舞弊1、舞弊理論1.1舞弊天平理論1.2GONE理論1.3CFE理論1.4舞弊三角理論1.5反舞弊三角理論2、舞弊處理模型2.1通常模型2.2建議模型3、反舞弊11......

內(nèi)部審計與反舞弊實務(wù) 濟南：2026年04月17日

內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部獨立的監(jiān)督職能代表者，能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值，受到越來越多的重視。現(xiàn)在企業(yè)成立內(nèi)部審計部門的也越來越多。如何系統(tǒng)有效的開展內(nèi)部審計工作？內(nèi)審部門的定位到底如何?具體審計工作應(yīng)該如何開展？作為審計部門領(lǐng)導(dǎo)，如何適應(yīng)潮流，開展反舞弊工作？或者在以后工作基礎(chǔ)上，做的更扎實，更有成效？同時，內(nèi)部審計部門的一項重......

對標華為：以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化 濟南：2026年05月15日

1 華為管理模式實踐經(jīng)驗管理的基本假設(shè)：商業(yè)-人性-組織耗散-熵增-熵減；開放-灰度-妥協(xié)方向基本正確，組織必須充滿活力2 華為流程性組織管理變革歷程與經(jīng)驗基于戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的管理變革華為公司典型的管理變革場景流程管理變革組織管理變革IT 管理變革人力資源變革華為管理變革的經(jīng)驗與啟發(fā)3 戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、流程、組織、數(shù)字化關(guān)系......

《六步引爆增量》—智慧經(jīng)營與智能決策（4天3夜） 廣州：2026年03月25日

董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、各事業(yè)部負責人等經(jīng)營團隊培訓(xùn)大綱：DAY 1立大志、定戰(zhàn)略一、經(jīng)營復(fù)盤1. 多維分析：市場、客戶、產(chǎn)品三維拆解2. 競爭分析：挖掘增量客戶與產(chǎn)品的黃金匹配點二、戰(zhàn)略解碼1. 產(chǎn)品定位：SPAN戰(zhàn)略分析+差異化業(yè)務(wù)策略2. 客戶分級：多維評價體系，鎖定高價值客戶三、目標拆解1. ......

安全行為觀察與管理（BBS） 廣州：2026年03月26日

企業(yè)管理層、ESH經(jīng)理和主管，部門經(jīng)理和主管、安全員、現(xiàn)場主管和班組長課程大綱：模塊一：安全行為1.安全三角形2.需求/動機與標準化作業(yè)3.安全目標/文化對員工行為影響4.基本的心理需求5.中國人行為模式中看員工管理模塊二：常見不安全行為1.不安全行為的種類2.不安全行為的產(chǎn)生/分析3.性格與不安全行為4.環(huán)境與不安全......