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抽樣技術與SPSS應用課程學習班 北京:2026年04月12日
A. 抽樣技術概述:統計信息與抽樣調查;幾種基本的抽樣方法;抽樣調查程序B. 簡單隨機抽樣:估計量;樣本量的確定;簡單隨機抽樣簡單估計量性質的證明C. 分層隨機抽樣:估計量;樣本量在各層的分配;樣本量的確定;分層時的若干問題;分層抽樣估計量性質的證明D. 比率、回歸與差值估計:比率估計;回歸估計;差值估計;比率估計量;......
打通組織信息通道-報聯商實戰提升 濟南:2026年03月20日
松下幸之助曾經說過:“企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。” 一個團隊是由有著不同經歷、不同性格、不同習慣的一群人組成的,為了發揮1+1>2的團隊作用,信息的傳遞就非常的重要!而在這個過程中是離不開與上級之間、同事之間的密切溝通的!只要團隊開展工作,團隊里就必須要溝通!我們在日常工作中......
Excel&PPT高效辦公核心技能 濟南:2026年04月17日
本課程特邀office名師李主講,全國十強培訓師、國內Office領域一線大咖、辦公軟件培訓領袖級人物、微軟辦公軟件國際認證MOS大師級專家、Office高效辦公權威專家、PPT商務設計與演示頂尖實戰專家。李老師的PPT品牌課程:《職場白骨精必備的PPT秘笈》,以PPT職場/商務應用為主線,顛覆傳統的認識,強化視覺思維......
EXCEL數據統計與分析在管理中的應用實戰 濟南:2026年04月17日
通過本課程的學習,讓學員真正掌握Excel的絕世秘笈!迅速提高學員的Excel水平,實現事半功倍的工作效率,成為當代職場、互聯網時代真正的辦公高手!課程大綱:第一章:數據高效統計分析技巧本章目標:掌握Excel常用的統計分析工具,特別是分類匯總、合并計算和特殊排序與高級篩選知識,讓數據統計分析更輕松自得!1.1快速匯總......
部門經理、管理干部綜合管理技能提升 北京:2026年06月04日
新任經理、部門經理、管理干部快速職業化;學習處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮公司的綜合實力;學習如何成為一個優秀的領導人,如何更好的帶領下屬完成工作目標;學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下屬的能力,建設高績效的管理團隊,讓下屬在......
課程設計與課程開發實戰訓練 北京:2026年06月05日
此課程結束后,學員將能夠:識別培訓問題與管理問題;運用邏輯樹工具,分析培訓需求;設計課程培訓目標;描述目標排序的原則;設計培訓目標的結構;開發課程內容,包括案例,活動等;制作培訓課程教學文件;課程大綱:第一單元、培訓需求分析1.ISD模型2.信息收集方法3.專家訪談法第二單元、課程目標設計1.課程目標的三種類型2.學習......
