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研發(fā)項目工具與模板實務(wù)訓(xùn)練 北京:2026年04月13日
1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐,并分享相關(guān)的技能和技巧2.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色3.掌握研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控4.掌握如何將質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等融會貫通于整個研發(fā)項目計劃中5.掌握研發(fā)項目團隊的績效管理6.分享業(yè)界研發(fā)項目成功的關(guān)鍵經(jīng)驗7.分享資深講師研發(fā)咨詢總結(jié)出的一套研發(fā)項目管理的工......
研發(fā)項目工具與模板實務(wù)訓(xùn)練 上海:2026年04月02日
一、案例分析1、研發(fā)項目團隊溝通的游戲2、從進度、質(zhì)量和成本(風(fēng)險)的三重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點3、總結(jié)項目團隊角色成員在項目中的職責(zé)4、思考:類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生?二、研發(fā)項目管理概述1.項目與項目管理i.什么是項目、項目的特征ii.產(chǎn)品、規(guī)劃、項目的關(guān)聯(lián)iii.什么是項目管理iv.項目管理的九大知......
制造業(yè)項目管理應(yīng)用與實踐 濟南:2026年03月20日
1.培養(yǎng)管理人員按照專業(yè)項目管理標準,結(jié)合制造業(yè)特點,提升項目管理的能力,2.提升項目管理人員在項目管理過程控制和應(yīng)對突發(fā)問題的能力3.掌控項目進度管理和績效管理的技巧,提升項目成功機率4.引導(dǎo)改善企業(yè)項目管理體系建設(shè)中的不足,提升項目管理競爭力課程背景:增強制造系統(tǒng)的柔性和適應(yīng)性是當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展的主流,這種以需求驅(qū)動......
新零售在商業(yè)地產(chǎn)操盤實戰(zhàn)應(yīng)用:銷售、招商、運營、推廣等立體解決方案 濟南:2026年03月21日
1、地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總、項目總等)。2、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的項目總、商管總、招商總、營銷總、運營總、企劃總和相關(guān)商鋪銷售人員以及全產(chǎn)業(yè)鏈上為商業(yè)地產(chǎn)項目提供銷售與服務(wù)的企業(yè)與機構(gòu)等中高層管理者。3、實體商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型新零售的從業(yè)人員4、線上電商進入線下,實體商業(yè)的從業(yè)人員【課程大綱】第一部分 新......
房地產(chǎn)HR的BP與OD轉(zhuǎn)型發(fā)展之路:識人道與術(shù) 上海:2026年05月07日
彼得·德魯克說:“做出正確的人事決策,是CEO掌控組織運轉(zhuǎn)的最佳方法"面對候選人,如何設(shè)計有針對性的問題,以提升面試效率、同時彰顯業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)素質(zhì)和管理風(fēng)格?面試過程,如何步步為營、見招拆招,通過巧妙的設(shè)問對候選人的能力素質(zhì)匹配度做出更客觀準確的判斷?【課程亮點】1、工具簡單實用......
TMCC全員制造成本控制 上海:2026年06月12日
原材料、人工費持續(xù)上漲而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小,想維持利潤卻無從下手;抓成本,總是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,千頭萬緒,沒有系統(tǒng)有效的方法;降本方法苦于無法在實際環(huán)節(jié)有效應(yīng)用;制造降本與財務(wù)效果不知道怎么直接聯(lián)系及如何計算;不知道如何提升人員降本的能力。已經(jīng)實施降本一段時間,需要了解外部最新動態(tài)(比如豐田7大......
