濟(jì)南倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)公開課

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 濟(jì)南：2026年03月20日

第一部分 傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理如何配送與物流現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)一體化管理轉(zhuǎn)化一、倉(cāng)儲(chǔ)管理與跨部門協(xié)作1.需求小批量、多品種、變化大的環(huán)境下跨部門不協(xié)調(diào)的種種表現(xiàn)和后果；視頻案例分析：目前制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)，供應(yīng)商供貨不配套、到貨時(shí)間不確定，導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)管理處于被動(dòng)狀態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)視頻分析2.跨部門協(xié)調(diào)性差的八大原因分析。案例分析：長(zhǎng)春某企業(yè)采購(gòu)......

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 北京：2026年03月21日

制造企業(yè)中負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、PMC、商務(wù)、訂單等供應(yīng)鏈相關(guān)人員。【課程大綱】1.倉(cāng)儲(chǔ)管理概述現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用與模式2.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理儲(chǔ)存規(guī)劃商品保管場(chǎng)所的布置自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)商品堆垛設(shè)計(jì)3.倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)施商品驗(yàn)收入、出庫(kù)庫(kù)存商品的保管與養(yǎng)護(hù)人員管理安全管理4.......

全球供應(yīng)鏈運(yùn)作環(huán)境下庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理管理技術(shù) 北京：2026年04月11日

第一講：現(xiàn)代物流倉(cāng)庫(kù)管理誰(shuí)是我們的‘客戶’？全球供應(yīng)鏈下現(xiàn)代物流倉(cāng)庫(kù)管理的意義企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理模式選擇自建還是租賃自營(yíng)還是外包倉(cāng)庫(kù)選擇方法與重要性倉(cāng)庫(kù)的類別與運(yùn)作管理模式。倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)與庫(kù)容倉(cāng)庫(kù)管理的八步基本流程倉(cāng)庫(kù)管理成本的構(gòu)成與控制倉(cāng)庫(kù)管理績(jī)效考核體系的設(shè)立管理績(jī)效人員效率倉(cāng)庫(kù)管理SOP的編制倉(cāng)庫(kù)管......

信息化時(shí)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 北京：2026年05月07日

通過(guò)本課程培訓(xùn)，使學(xué)員從傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)管理方式到現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理思想與方式的轉(zhuǎn)變，尋求改善倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境與庫(kù)存存量的途徑，對(duì)企業(yè)如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，改善倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀、降低庫(kù)存和物流總成本，提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力進(jìn)行研討，幫助學(xué)員印證現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的思想，從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā)，掌握建立現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理系......

贏在找對(duì)客戶——客戶細(xì)分與進(jìn)攻策略制定 廣州：2026年03月21日

銷售人員、銷售經(jīng)理、大客戶銷售、大客戶銷售經(jīng)理、市場(chǎng)開發(fā)人員、市場(chǎng)人員培訓(xùn)大綱導(dǎo)入：為什么篩選正確的客戶對(duì)于銷售業(yè)務(wù)的達(dá)成很重要呢？——試想一下，如果你一直在一群不正確的客戶身上花費(fèi)時(shí)間、精力和資源的話，結(jié)果會(huì)怎樣呢？——選擇正確的客戶是所有銷售活動(dòng)有價(jià)值和有意義的前提和......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)洞察與防范（兩天一夜） 上海：2026年04月13日

風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在！企業(yè)是以盈利為目的的，想要獲取客觀的利潤(rùn)必然伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。華為董事長(zhǎng)任正非先生曾說(shuō)：“每一天，我都要提醒自己：企業(yè)離破產(chǎn)只有一步之遙。”企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)很多,也是無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在的。如何識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)并減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，是企經(jīng)營(yíng)者及管理者不容忽視的重要且須持久進(jìn)行的工作之一。安越新課《......