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卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 濟南:2026年03月27日
第一板斧:決策——價值思維做決策,做正確的事一、決策的認知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學(xué)決策五步導(dǎo)航第一步:界定問題——如何系統(tǒng)化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓(xùn)練第二步:設(shè)定目標(biāo)——如何制定激進務(wù)實的目標(biāo)(一)目標(biāo)制......
新任經(jīng)理人管理技能提升實戰(zhàn) 濟南:2026年04月17日
為什么新任管理人員,角色定位不準(zhǔn),總是用員工的思維思考問題?為什么新任管理人員目標(biāo)計劃鋪排不好,部門管理出現(xiàn)混亂?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問題,造成內(nèi)耗?為什么新任管理人員只會自己干,不會培育下屬,不會凝聚團隊?為什么團隊歸屬感不強,留存率不高,導(dǎo)致企業(yè)無人可用?各部門經(jīng)理、主管從來都是企業(yè)的中堅......
新時期企事業(yè)單位公文寫作與處理暨辦公室行政人員綜合管理技能提升 濟南:2026年04月20日
公文是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位處理日常工作的重要工具,也是一項長遠的基礎(chǔ)性工作。在全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,對各企事業(yè)單位的行政辦公室與黨委辦公室管理水平提出了新的和更高的要求,同時對各辦公室工作人員的專業(yè)素質(zhì)與技能也提出了新的更高的要求。辦公室作為一個集管理、服務(wù)、組織與協(xié)調(diào)等多種職能于一身的綜合部門,是各單......
金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升 濟南:2026年05月08日
課程背景企業(yè)的一線基層管理干部大部分都是從崗位優(yōu)秀的員工提拔;一般沒有接受過系統(tǒng)的管理技能訓(xùn)練,角色轉(zhuǎn)變后由管理個人轉(zhuǎn)為管理團隊,很多提升后的班組長能取得個人成功,但不能帶領(lǐng)一個團隊成功;因此一線班組長要具備擁有較高的綜合管理才能和素質(zhì)。運用培育新員工工作方法、講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧是所有企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。隨著新生代員工......
IPO上市:企業(yè)價值的十倍成長 廣州:2026年06月06日
1.三到五年內(nèi)有規(guī)劃上市的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層2.公司財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及相關(guān)部門人員課程背景“金融活,經(jīng)濟活;金融穩(wěn),經(jīng)濟穩(wěn)。”習(xí)近平總書記關(guān)于活躍資本市場的重要指導(dǎo),讓中國十幾年以來的多層次資本市場建設(shè)日趨完善。從國際經(jīng)驗看,中小企業(yè)融資主要依靠股權(quán)融資,股權(quán)投資的回報主要依......
智慧教練—管理者的教練技巧磨煉 上海:2026年04月11日
明確教練的角色與重要性區(qū)別教練技巧與其它績效改進方法使用有效的提問、聆聽與評估技巧找到教練輔導(dǎo)的時機與切入點使用有效的教練輔導(dǎo)技巧來最大化員工績效通過反饋與建議啟發(fā)員工創(chuàng)新和承擔(dān)責(zé)任和員工一起構(gòu)建積極正面和互助的工作關(guān)系有效解決員工的分歧、抗拒和借口追蹤員工行為改變,幫助員工發(fā)展培訓(xùn)對象:各級管理人員課程大綱:一、導(dǎo)言......
