濟南藍海戰略培訓公開課

合伙模式——改變公司命運的合伙模式 濟南：2026年03月19日

第一模塊 輕資產轉型從重資產到輕資產∨輕資產模型1-賦能下游，整合上游輕資產模型2-賦能同行，整合資產輕資產模型3。-整合市場，外包工廠2輕資產模型4-終端聯盟，規模裂變輕資產模型5-行業配套，，基建變現輕資產模型6-收益打包，招商變現第二模塊 合伙模式從雇傭制到合伙裂變6 價值百萬的四層控股家族公司如何設計老板......

建立精益經營系統：精益管理戰略與實踐 濟南：2026年03月21日

本課程最佳的學習方式是：企業經營層、管理層團隊學習，力出一孔快速見效> 理解企業經營管理的核心挑戰，理清應對挑戰的改進思路，梳理改進方法> 能夠分析企業核心業務流的卡點及原因，提升企業收益力> 掌握以客戶價值為中心的精益價值流模式，打造低成本快交付、低成本高質量的競爭力> 掌握能識別傳統管理模式......

定位戰略：新競爭時期企業經營之道 濟南：2026年04月17日

產品過剩，同質化競爭激烈，各行各業基本上都是紅海。如何遠離同質化競爭，實現企業突破性增長?市場營銷是一場爭奪認知而不是產品的戰爭，在進入市場之前，應該先進入心智。戰略定位指出：“商業競爭的主戰場不在市場、不在終端，而在顧客心智中。”同質化產品對于消費者來說，要想讓消費者選購自己，要么做第一，要么......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 濟南：2026年05月07日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據實踐經驗，最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會，分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會，調整策略、行動和資源配置，將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會，到底分析什么才能開出高效高質量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰略規劃和經營......

支撐戰略實現的責任經營與全面預算管理體系 深圳：2026年04月10日

讓戰略對預算形成明確指引，通過預算承接戰略來形成力出一孔；明確責任中心主題，將權利、責任、利益三者有序下放；明確責任主體目標的同時，也明確其財務目標，形成以客戶為中心的無依賴市場壓力傳遞，避免責任主題錯位導致內耗；將預算穿透到客戶和項目，通過滾動預測分類授予、季度授予，密切聯系管理層個人利益，形成服務與業務寓管控一體的......

用項目管理的方法管理一切 北京：2026年05月08日

?掌握主流的項目管理知識體系?建立起項目管理的思維?深入理解項目管理作用的領域?通過項目管理來解決工作中的問題?學會提升項目管理核心軟技能?介紹案例：項目運作的方式進行變革的落地?擴展：項目管理與經營及協同的關系?項目集管理的學習?項目組合管理的學習?組織級項目管理體系的建立課程對象：企業中層、PMO、項目管理相關人員......