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《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務 天津:2026年05月26日
單位分管勞動人事的相關領導、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、勞資經(jīng)理、勞動關系處、社保處、培訓主管、招聘主管,企業(yè)法律顧問及負責勞動關系的相關人員。課程大綱(一)《民法典》中的勞動用工法律問題解讀及實務操作1、員工提供虛假信息入職是否必然導致勞動合同無效?2、員工是否可以主張撤銷提交的辭職申請或者簽訂協(xié)商解除(補償)協(xié)議......
《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務 鄭州:2026年04月27日
(一)《民法典》中的勞動用工法律問題解讀及實務操作1、員工提供虛假信息入職是否必然導致勞動合同無效?2、員工是否可以主張撤銷提交的辭職申請或者簽訂協(xié)商解除(補償)協(xié)議?3、員工以自殺自殘、跳樓威脅企業(yè)如何處理?4、企業(yè)是否可以通過管理制度對性騷擾行為進行處罰?5、患有精神類疾病的員工提交辭職申請或者簽署協(xié)商解除協(xié)議之后......
《構建和諧的員工關系》 蘇州:2026年06月05日
陳述員工關系不穩(wěn)定的癥結所在描述如何識別員工關系緊張的信號描述如何創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍運用工具與方法來重新梳理員工關系課程大綱:一、員工關系中的情、理、法目的:了解員工關系管理不僅是法律層面的東西,從新勞動合同法頒布后引起的種種反應,更深地思考除了法律外,企業(yè)的員工關系管理缺失了什么。1.員工關系管理僅僅是勞資法的問......
《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務 武漢:2026年05月11日
特殊時期下的人社政策接二連三的出臺,看似雜亂的政策難記易忘,梳理歸納起來七個字:減、免、緩、延、遲、返、補。非常時期,非常應對,但用人、留人、育人、選人的本質(zhì)不會變,勞動用工新規(guī)的解讀和政策的應用,在合規(guī)的前提下,人力資本發(fā)揮更大的效力。本課程以大量的案例分析為切入點,緊跟時政節(jié)奏,從最新角度分析企業(yè)員工關系管理中的法......
六西格瑪解決方案-MINITAB專用軟件應用 深圳:2026年04月17日
質(zhì)量控制工程師、Minitab的軟件及系統(tǒng)支持工程技術人員, 六西格瑪綠帶或黑帶。培訓目標:通過該培訓課程并考試與考核,學員們將能夠:a)、掌握基本統(tǒng)技技術的Minitab操作方法。b)、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。c)、能結合六西格項目和質(zhì)量管理需要選擇適用的統(tǒng)計工具。d)、掌握相關工具的m......
IPD管理班:適配成長型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 深圳:2026年04月10日
1、賦能企業(yè)高層管理團隊樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念與原則,以投資的視角對待產(chǎn)品開發(fā)2、學習如何進行以市場為導向的產(chǎn)品研發(fā),讓市場和研發(fā)力出一孔3、學習如何構建符合企業(yè)階段的研發(fā)組織,掌握跨部門協(xié)同經(jīng)營的最佳實踐方法4、掌握科學決策的產(chǎn)品開發(fā)投資決策機制,用集體的智慧做出最佳的產(chǎn)品5、掌握建立研發(fā)流程體系的思路和方法,以及......
