濟(jì)南勝任力培訓(xùn)公開課

人才盤點(diǎn)與勝任力建模 濟(jì)南：2026年04月16日

HR、企業(yè)管理者、HRBP課程大綱第一講：理思路---人才標(biāo)準(zhǔn)承載物本章節(jié)工具：《任職資格工具表》一、人才池1. 人才池的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容2. 人才池的作用和應(yīng)用案例3. 人才能力矩陣1）人才能力矩陣的內(nèi)容及作用案例：某上市公司人才能力矩陣（人才庫）舉例二、人才盤點(diǎn)目的與時(shí)機(jī)1. 人才盤點(diǎn)的時(shí)機(jī)2. 人才盤點(diǎn)關(guān)鍵要素3. 人......

基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓(xùn)班 濟(jì)南：2026年05月07日

1.明晰招聘的科學(xué)流程，制定可行的選才方案2.了解基本崗位的素質(zhì)模型，準(zhǔn)確判斷人才適配度3.掌握科學(xué)選人技能，提高選才判斷的準(zhǔn)確率4.掌握科學(xué)的評估方法，準(zhǔn)確判斷人才的綜合素質(zhì)5.握基于勝任力模型的招聘選拔流程設(shè)計(jì)6.掌握基于勝任力模型的面試與情境模擬測評過程7.掌握基于勝任力模型制定員工勝任力提升計(jì)劃的方法 4、很多......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2026年03月18日

人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么看似素質(zhì)不錯(cuò)的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題?；诒侥Ｐ偷膭偃瘟碚摽茖W(xué)地回答了這個(gè)問題，成為企業(yè)管理者評價(jià)人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實(shí)際操作，為學(xué)員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學(xué)方法，并提供了大......

財(cái)務(wù)高管勝任力模型之——團(tuán)隊(duì)人力資源管理 北京：2026年03月20日

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展變化，競爭的激烈程度不斷增加，特別是近三年的疫情影響下，企業(yè)需要不斷地創(chuàng)新和創(chuàng)造，才能立于不敗之地，其中的關(guān)鍵因素是人，所以經(jīng)營“人”比經(jīng)營“事”顯得更為重要。財(cái)務(wù)高管作為企業(yè)核心部門的管理者，更加應(yīng)注重人才及團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng)。只有“選&......

不確定時(shí)代的戰(zhàn)略增長 上海：2026年04月02日

第一模塊：到底什么是戰(zhàn)略——公司的本質(zhì)與戰(zhàn)略的內(nèi)涵公司的本質(zhì)是什么？價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞公司形態(tài)的進(jìn)化：價(jià)值節(jié)點(diǎn)、價(jià)值鏈條、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、價(jià)值生態(tài)公司的哪方面健康更重要？公司健康的兩個(gè)方面：財(cái)務(wù)健康與戰(zhàn)略健康戰(zhàn)略不是站在現(xiàn)在看未來，而是站在未來看現(xiàn)在公司今天的戰(zhàn)略健康就是未來的財(cái)務(wù)健康公司價(jià)......

如何做好倉庫管理 上海：2026年05月09日

一、 倉儲管理【事例分析】：物料倉儲管理在供應(yīng)鏈中的位置1、 如何使倉儲作業(yè)更有效率？2、 認(rèn)清倉儲管理不當(dāng)帶來的損失3、 實(shí)施倉儲管理是倉儲管理人員最主要的任務(wù)4、 倉儲管理是對生產(chǎn)或銷售活動的一種支持性服務(wù)5、 倉庫管理員職責(zé)、倉庫管理員的任職資格6、 倉庫的組織結(jié)構(gòu)7、 如何建立倉庫管理指標(biāo)體系8、 如何制定倉容......