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價值工程與研發(fā)(設(shè)計)成本控制 蘇州:2026年03月27日
一、 從競爭理論看成本控制的重要性(60分鐘)1、 麥克爾.波特的五種競爭力和三大競爭戰(zhàn)略2、 總成本的構(gòu)成3、 成本控制——企業(yè)獲取持久競爭力的關(guān)鍵要素4、 案例分析二、 價值工程(180分鐘)1、“石棉板事件”與價值工程的創(chuàng)立2、價值工程的基本原理體系3、價值工程實施......
VAVE價值工程研發(fā) 蘇州:2026年06月05日
第一部分 價值工程概述第一單元1概要1.1價值工程的產(chǎn)生與發(fā)展1.2價值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4價值1.3價值工程基本原理1.4 提高產(chǎn)品價值的途徑1.5開展價值工程的工作流程1.6組建價值工程的高效工作團(tuán)隊第二部分 價值工程對象選擇第二單元2如何選擇價值工程研究對象?2.1價......
VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析/價值工程 上海:2026年04月13日
市場部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場研究部門等;研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場技術(shù)經(jīng)理、等課程特色:系統(tǒng)化理論指導(dǎo)--課程內(nèi)容采用國際上先進(jìn)的價值工程和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論,結(jié)合中國企業(yè)自主創(chuàng)新的最佳實踐。豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學(xué)員理解。結(jié)合實際演練--通過對實際項目進(jìn)行演練,研討等方式提高......
VAVE價值工程研發(fā) 上海:2026年05月08日
價值工程起源于上世紀(jì)第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念,將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數(shù)學(xué)概念經(jīng)由管理手法,運用技術(shù)、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。1.顧客期望企業(yè)的產(chǎn)品功能能夠進(jìn)一步提升,但是價格卻要進(jìn)一步降低,怎么辦?2.顧客需求不斷變化,新技術(shù)不......
進(jìn)階管理:病假、三期疑難問題應(yīng)對及風(fēng)險控制 北京:2026年04月02日
總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等主要內(nèi)容:一、病假、三期管理的常見誤區(qū)1、醫(yī)療期內(nèi)絕對不能解除2、試用期內(nèi)患病不能解除3、三期員工絕對不能解除4、未及時提供病假證明屬于曠工5、病假、三期管理照搬法律規(guī)定二、病假管理的疑難問題及風(fēng)險控制1、病假與醫(yī)療期的區(qū)別及......
《建立培訓(xùn)體系與培訓(xùn)技能提升》——降低培訓(xùn)成本,培養(yǎng)合格人才 廣州:2026年05月19日
1.了解培訓(xùn)體系建設(shè)及規(guī)劃的關(guān)鍵點2.掌握確定培訓(xùn)需求的工具和方法及培訓(xùn)年度目標(biāo)的制定方法3.掌握培訓(xùn)項目實施的步驟及培訓(xùn)效果評估、轉(zhuǎn)化的方法4.掌握課程開發(fā)的步驟及方法,課程講授的邏輯與結(jié)構(gòu)5.掌握培訓(xùn)中的七種行為/技巧6.提升培訓(xùn)現(xiàn)場掌控能力培訓(xùn)對象:高層領(lǐng)導(dǎo)、人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、職能部門經(jīng)理課程大綱:培訓(xùn)體系建立......
