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十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 濟南:2026年03月20日
“十五五” 時期是我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段,企業(yè)面臨科技自立自強、產(chǎn)業(yè)升級、新質(zhì)生產(chǎn)力培育、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多重戰(zhàn)略任務(wù),業(yè)務(wù)布局不斷優(yōu)化調(diào)整。在此背景下, 人力資源作為企業(yè)核心競爭力的核心支撐,亟需從 “被動適配” 轉(zhuǎn)向 。 “主動引領(lǐng)”,實現(xiàn)與......
人力資源規(guī)劃與組織能力建設(shè) 濟南:2026年03月27日
企業(yè)成功=戰(zhàn)略×組織能力。一個公司取得成功有兩個關(guān)鍵:方向要大致正確,組織要充滿活力(任正非)在方向和路線確定后,成功的關(guān)鍵瓶頸在于組織能力的匹配度。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略必須落實到組織、人才、文化氛圍的執(zhí)行舉措上。 以組織能力提升為核心的人力資源管理已經(jīng)成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組成部分。本課程聚焦企業(yè)人力資源管理和組織能力建設(shè)中......
社保新規(guī)下用工合規(guī)與風(fēng)險應(yīng)對 濟南:2026年04月11日
針對新規(guī)定,制定緊急應(yīng)對方案、快速打補丁,規(guī)避用工風(fēng)險不同于政府、律所等組織的勞動法學(xué)習(xí),完全從實戰(zhàn)管理的角度設(shè)計條款及應(yīng)對技巧掌握打贏勞動官司最重要的證據(jù):勞動合同設(shè)計實務(wù)及技巧且即學(xué)即用學(xué)會用規(guī)章制度去有效管理員工且即學(xué)即用了解用工管理中部分常見但容易忽略的風(fēng)險點及化解技巧掌握用工風(fēng)險管控系統(tǒng)建設(shè)的思路和工具框架培......
人才盤點與勝任力建模 濟南:2026年04月16日
HR、企業(yè)管理者、HRBP課程大綱第一講:理思路---人才標(biāo)準(zhǔn)承載物本章節(jié)工具:《任職資格工具表》一、人才池1. 人才池的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容2. 人才池的作用和應(yīng)用案例3. 人才能力矩陣1)人才能力矩陣的內(nèi)容及作用案例:某上市公司人才能力矩陣(人才庫)舉例二、人才盤點目的與時機1. 人才盤點的時機2. 人才盤點關(guān)鍵要素3. 人......
妙筆生花-企業(yè)公文寫作實戰(zhàn)技巧演練 上海:2026年04月10日
1.行政文秘人員、新提拔干部、新進員工。2.總部機關(guān)職能管理人員,黨群工作者。3.各行各業(yè)各級需要用到規(guī)范化公文的人員。課程收益1)重新認(rèn)知公文,把握形形色色的公文分類和區(qū)別,掌握《黨政機關(guān)公文處理條例》國家標(biāo)準(zhǔn),了解15種法定公文的分類、屬性、用途。2)通過3個最常用公文、5個次常用公文、工作總結(jié)和計劃的寫作訓(xùn)練,快......
銷售精英強化訓(xùn)練 上海:2026年04月10日
第一章、報價后如何守住價格?1、如何塑造產(chǎn)品價值,跟競爭對手不一樣?2、如何設(shè)定大中小客戶的成交價格目標(biāo)?3、如何預(yù)測客戶還價的節(jié)奏?4、如何設(shè)定每次讓步的幅度?5、每次讓步應(yīng)該由誰讓?讓給誰?6、每次讓步后如何守住條件?7、每次讓步應(yīng)該讓客戶做什么?第二章、如何讓客戶買得更多?1、為什么很多銷售人員不敢多賣?2、如何......
