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制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 濟南:2026年05月08日
很多企業(yè)重視營銷,但殊不知,生產(chǎn)計劃嚴(yán)重影響營銷的交付。有些企業(yè),因為生產(chǎn)跟不上訂單,而賠錢;有些企業(yè),營銷利潤豐厚,但利潤是一大堆庫存。所以有人說,庫存是萬惡之源!生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運作,直接與資金、物流、信息等相關(guān)聯(lián),同時與公司各個部門進行交錯性的互動,影響和協(xié)調(diào)著......
PMC--卓越生產(chǎn)計劃與物料控制管理實戰(zhàn) 天津:2026年04月16日
接單部門、生產(chǎn)計劃/物料計劃部門、采購倉儲部門、制造部門、生產(chǎn)運營部門等有志于了解生產(chǎn)計劃與物料計劃的專職人員課程目標(biāo)該課程設(shè)計2天的內(nèi)容,全面而系統(tǒng)地將理論與實戰(zhàn)、教學(xué)與科研結(jié)合起來,針對中國企業(yè)的實際管理水平,把教學(xué)、科研、實踐、實戰(zhàn)的經(jīng)驗融為一體,旨在幫助參與者掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念和方法的運營系統(tǒng)的構(gòu)......
生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC) 天津:2026年04月16日
生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員。課程目標(biāo):1、完善PMC交付跨部門制度和責(zé)任角色認(rèn)知提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本。2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預(yù)測計劃,建立有效的預(yù)測模型,提升預(yù)測準(zhǔn)確率--達成公司銷售管理目標(biāo)。3、信息化項目銜接實施,線上線下......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2026年03月28日
計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事計劃工作的相關(guān)人士。【課程大綱】1、生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)(1)企業(yè)計劃的五個層次(2)生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能(3)如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)(4)PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作(5)需求與預(yù)測的概念及作用(6)如何發(fā)揮生產(chǎn)計劃與物料控制......
新財務(wù)報表分析與價值管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年04月29日
模塊一:企業(yè)經(jīng)營之道與財務(wù)管理案例1:一位董事長的絕筆信1.經(jīng)營者工作中的財務(wù)短板2.財報是實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)溝通的商業(yè)語言3.財務(wù)管理是員工主動降本增效機制的終極落地工具4.財務(wù)管理職能:核算、支持、監(jiān)督模塊二:輕松讀懂財務(wù)報表,解讀企業(yè)運營過程與結(jié)果案例2: 某A股上市公司1.企業(yè)的“底子”:資......
