青島人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

HRBP關(guān)鍵技能沙盤(pán)：從HR到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴 青島：2026年04月17日

HRBP沙盤(pán)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)：提升HR專(zhuān)業(yè)能力HR工作的本質(zhì)是通過(guò)人力資源的經(jīng)營(yíng)為組織與業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，價(jià)值創(chuàng)造決定影響力。對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)影響力的提升將極大助力HR打開(kāi)工作局面。可以說(shuō)，專(zhuān)業(yè)是HR的立身之本。HRBP不僅僅是一個(gè)職位名稱(chēng)，而是HR團(tuán)隊(duì)都應(yīng)當(dāng)具備的關(guān)鍵思維與能力。HR的專(zhuān)業(yè)修煉，眼中不僅要有事，更要有人。通過(guò)&ldquo......

“咨詢(xún)教練式”組織架構(gòu)、定崗、定員與定責(zé)管理 青島：2026年05月29日

如何依據(jù)組織架構(gòu)進(jìn)行崗位的設(shè)計(jì)，如何圍繞崗位進(jìn)行崗位的定員與定責(zé)是人力資源管理體系構(gòu)建中非常重要的內(nèi)容，本課程將系統(tǒng)闡述上述內(nèi)容的理論、工具及方法。培訓(xùn)收益：1、參訓(xùn)者能夠掌握組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)方法、崗位定員的方法、崗位分析的方法。2、通過(guò)掌握上述內(nèi)容，能夠結(jié)合工作實(shí)際獨(dú)立對(duì)公司進(jìn)行組織架構(gòu)及崗位設(shè)計(jì)，并進(jìn)行崗位定員......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)班 青島：2026年06月03日

（一）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略1.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才管理的關(guān)系；2.巴尼時(shí)代的人才困境3.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考（時(shí)代變化，政策導(dǎo)向，人才在哪里？面向未來(lái)的人才；立足當(dāng)下人才）；4.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局（基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)目標(biāo)、現(xiàn)有人才情況，制定人才規(guī)劃；人才供給路線設(shè)計(jì)；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國(guó)企......

AIGC與HR效能提升 青島：2026年06月04日

國(guó)家發(fā)展改革委官網(wǎng)發(fā)布“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)”倡議，要借助人工智能技術(shù)改變企業(yè)管理模式，降低風(fēng)險(xiǎn)、成本、提質(zhì)增效、建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，人力資源就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，隨著AI技術(shù)的成熟，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)為人力資源5-10倍的降本增效，所以利用AI賦能于團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)擺脫低效的、重......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道 青島：2026年06月04日

第一單元、頂層思考——從“起點(diǎn)模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯技能卡片、業(yè)務(wù)與人才的雙維度起點(diǎn)模型、“招培借留”的基本邏輯案例場(chǎng)景：三個(gè)人才問(wèn)題與現(xiàn)實(shí)性思考提示：戰(zhàn)略導(dǎo)向下的組織考核思路（結(jié)合案例）上述案例的主要關(guān)注點(diǎn)（六項(xiàng)）小結(jié)：一句話闡明人才戰(zhàn)略第二......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)及十大轉(zhuǎn)變 青島：2026年06月04日

全球化、社交化、移動(dòng)應(yīng)用迅猛增長(zhǎng)，全球員工隊(duì)伍進(jìn)一步年輕化，新形勢(shì)下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團(tuán)隊(duì)是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外，人力資源部門(mén)職能和架構(gòu)正面臨寵大變革，人力資本金融化已經(jīng)提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門(mén)架構(gòu)是對(duì)傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門(mén)的管理者，......

“人才驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)”—人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè) 濟(jì)南：2026年03月13日

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員、專(zhuān)業(yè)人力資源管理人員課程背景人才是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)賴(lài)以生存、發(fā)展的核心資本，誰(shuí)擁有高質(zhì)量的人才誰(shuí)就掌握了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。比爾·蓋茨曾說(shuō)“即便把我現(xiàn)在所擁有的一切都奪走，只要把微軟最優(yōu)秀的200名員工留下，用不了多久，我又可以再造一個(gè)微軟&rdqu......

人力資源成本管控及精益化用工 濟(jì)南：2026年03月27日

1、領(lǐng)會(huì)人力資源成本管理在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位2、掌握激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)的核心理念和主要技術(shù)3、掌握提高企業(yè)人力資本投資回報(bào)率的方法4、學(xué)會(huì)薪酬預(yù)算管理，對(duì)降低薪酬總額的控制和管理能力5、掌握精準(zhǔn)選人、用人的技術(shù)多降低人力資源成本的意義【課程特點(diǎn)】課程融貫了10多年企業(yè)管理實(shí)踐，聚焦降低人力資源成本的的關(guān)鍵問(wèn)題，傳授薪酬管......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源部門(mén)的人力資源管理-楊明 主講：楊老師

企業(yè)人力資源體系一般分為規(guī)劃體系、招聘體系、用人體系、薪酬體系、激勵(lì)體系、培訓(xùn)體系和留人體系構(gòu)成。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，不但要構(gòu)建整個(gè)體系，更重要的是自己會(huì)識(shí)人、用人、育人和御人、策人、留人，優(yōu)秀員工的選育用留是企業(yè)人本管理的核心，具備先進(jìn)的人才理念，制定科學(xué)的人才戰(zhàn)略，掌握正確的員工選育用留方法，是現(xiàn)代企業(yè)家致勝的法寶，課......

數(shù)字化時(shí)代下的人力資源管理未來(lái)趨勢(shì) 主講：臧老師

隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)人力資源管理正在經(jīng)歷深刻變革。自動(dòng)化、人工智能和大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的應(yīng)用，使得人力資源從傳統(tǒng)的管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略合作伙伴，關(guān)注人才獲取、培養(yǎng)和有效配置等核心課題。本課程旨在幫助企業(yè)中高層管理者和HR專(zhuān)業(yè)人士把握人力資源管理的未來(lái)趨勢(shì)，制定有效的人力資源戰(zhàn)略，以提升組織競(jìng)爭(zhēng)力?！菊n程收獲】課程......

AI賦能人力資源：DeepSeek全流程提效：DeepSeek全流程提效 主講：葉老師

在數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型的浪潮下，人力資源管理面臨六大核心模塊的全面升級(jí)需求：人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系。傳統(tǒng)模式在數(shù)據(jù)整合、流程效率、決策支持等方面存在明顯瓶頸。本課程以DeepSeek為核心工具，深度融合AI技術(shù)與人力資源六大模塊，覆蓋需求預(yù)測(cè)、智能招聘、個(gè)性化培訓(xùn)、績(jī)效建模、薪酬分......

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