青島項目管控培訓(xùn)公開課

高品質(zhì)住宅+第四代建筑考察暨項目管控實操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實戰(zhàn)培訓(xùn) 成都：2026年05月08日

為實現(xiàn)高品質(zhì)項目的快速開工、快速開盤、按時保質(zhì)交房，房地產(chǎn)開發(fā)項目開展的前期必須要成立策劃小組，從全局出發(fā)，重視時間價值、成本優(yōu)化管控、資金使用價值等等，按照項目投委會決策要求、項目開發(fā)整體實施方案、項目全景計劃等，協(xié)同設(shè)計、報建外聯(lián)、成本招采、營銷、物業(yè)等部門，系統(tǒng)、認(rèn)真、周密、細(xì)致地做好工程管理規(guī)劃、充分考慮事情的......

臨街/滯銷/商鋪價值再造與快銷去化及新媒體爆客策略 青島：2026年03月28日

閉著眼睛都能把房子賣出去的黃金十年已然成為過去時，大面積商鋪庫存，不能快速銷售回款，占據(jù)開發(fā)商大量現(xiàn)金流，如何盤活存量商鋪地產(chǎn)？快速實現(xiàn)商鋪產(chǎn)品銷售去化，將是眾多開發(fā)商2024年亟需解決的難題！市場好的時候，營銷隨便搞搞，都容易出效果出業(yè)績；市場不好的時候，營銷做再多工作，感覺都是徒勞。本課程邀請被稱為商鋪去化&ldq......

土地新政解讀、存量資產(chǎn)盤活、交易、升值與處置實操及城市更新操作實務(wù)、流程、案例指引培訓(xùn) 青島：2026年03月28日

第一講：存量盤活、不動產(chǎn)處置、城市更新土地問題梳理、痛點解決與風(fēng)險規(guī)避1、如何爭取新增指標(biāo)，將農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地2、如何挖掘存量建設(shè)，進(jìn)行土地用途變更，突破升值瓶頸3、如何參與規(guī)劃編制，操作公司項目符合政府原始規(guī)劃、抓住窗口機(jī)遇4、如何研判土地現(xiàn)狀建筑合法合規(guī)性，規(guī)避收購、轉(zhuǎn)讓、處置風(fēng)險5、如何對地上現(xiàn)狀物進(jìn)行合理評估......

2024年存量時代現(xiàn)房與期房去化邏輯及10大關(guān)鍵性問題突破 青島：2026年04月02日

一、 期房與現(xiàn)房分類及特征1、期房：可售但未到交付條件的存量房源2、庫存型現(xiàn)房：經(jīng)過一定銷售周期, 已經(jīng)達(dá)到交付條件，但仍然沒有賣掉的存量房源3、首開型現(xiàn)房：達(dá)到交付條件，首次面世銷售的房源4、庫存型現(xiàn)房三個特征4.1客戶挑剩下的房源4.2戶型不好或樓層和朝向不好4.3單價或總價超出客戶預(yù)期5、首開型現(xiàn)房特征5.1全新......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓(xùn)練 上海：2026年05月16日

一、華麗轉(zhuǎn)身，任重道遠(yuǎn)——角色職責(zé)篇1、管理者的多重角色與職責(zé)1）管理本質(zhì)2）上傳下達(dá)左右逢源的管理者3）角色轉(zhuǎn)換的六個步驟預(yù)期目標(biāo)：1、掌握管理的本質(zhì)，管理就是借力而不是單干2、通過案例，幫助學(xué)員認(rèn)知身為管理者，面對不同對象時，所需扮演的角 色之間的異同3、《角色轉(zhuǎn)換差距分析與行動計劃》表格填......

企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對訓(xùn)練 上海：2026年05月30日

所有希望有效應(yīng)對危機(jī)的管理者。課程大綱1.認(rèn)識危機(jī)危機(jī)特點危機(jī)種類危機(jī)主體不同危機(jī)原因各異危機(jī)處置各異2.預(yù)防規(guī)避思想預(yù)防情感責(zé)任與決策制度的現(xiàn)實性規(guī)范操作報告制度檢查制度釜底抽薪式預(yù)防他山之石預(yù)防關(guān)鍵崗位預(yù)防建立預(yù)警系統(tǒng)科技預(yù)防3.積極處置即時啟動預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)直面現(xiàn)場迅速匯總情況明確處置對策4.信息傳播日常維護(hù)媒體關(guān)系公......