青島團隊控制培訓公開課

成為教練式領導-員工培養(yǎng)與指導 青島：2026年03月20日

企業(yè)各級管理者課程內(nèi)容：途徑一：走進教練1.通過傳統(tǒng)管理方式遇到的挑戰(zhàn)引申出成為教練式領導的時代性及迫切性2.講解傳統(tǒng)管理當中員工的三級心理對抗引起管理者的共鳴與反思3.通過美國IBM教練如鏡的案例解讀明確教練在組織中的價值4.教練式核心原則----支持、信任、期待在管理及生活中的應用情境案例—&mdash......

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 有效領導下屬 青島：2026年05月08日

你帶領著一批有著特殊特長的人，來嘗試完成一系列的領導任務，如何使你的特殊團隊能夠最大限度地與你的目標在各層“夢境”匹配，是你需要慎重考慮并決策的。因為如果很多地方?jīng)]有匹配上的話，你的目標將會進入迷失域，而你也會遇到來自內(nèi)心的不可抗拒的干擾。外部、內(nèi)部，都在影響著你的領導力…&hel......

有效授權(quán)技巧 青島：2026年06月05日

企業(yè)高層管理干部課程收益:掌握如何有效授權(quán)技巧掌握如何控制授權(quán)技巧掌握授權(quán)與激勵的常規(guī)方法及誤區(qū)了解授權(quán)與激勵的目的、機理和真諦課程大綱:課程導入—領導與授權(quán)測試：你會授權(quán)嗎組織高效授權(quán)范圍：可以授權(quán)的事項；不能授權(quán)的事項；有效授權(quán)7步驟有效授權(quán)的障礙及誤區(qū)四類授權(quán)的方式與作法：操控型授權(quán)的方式與作法；教練......

教練式高爾夫?—向下管理 濟南：2026年04月17日

各企事業(yè)單位各層級管理者（須有管理過至少3人以上團隊的經(jīng)驗）。課程大綱第一模塊---識己一、正確對待管理者的角色?1、傳統(tǒng)管理者與領導者的區(qū)別2、教練技術(shù)管理的定義3、管理者的權(quán)責利二、教練式管理的認知1、教練式管理的教練公式2、教練技術(shù)的定義案例分析：中國式教練型領導者三、管理者的自我認知1、領導力測試（現(xiàn)場測試）2......

股權(quán)激勵方案設計班 北京：2026年04月16日

企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股權(quán)激勵？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權(quán)激勵方案第二模塊：設計......

現(xiàn)金流高效管理與分析 廣州：2026年06月03日

● 掌握現(xiàn)金流管理中全流程控制的關(guān)鍵點，抓準關(guān)鍵點優(yōu)化現(xiàn)金流管理控制；● 梳理現(xiàn)金流管理各環(huán)節(jié)遇到的問題及相應處理方法，搭建“開源”與“節(jié)流”現(xiàn)金流治理框架；● 以干貨形式讓聽課者掌握科學的現(xiàn)金管理方法，引用豐富的案例，靈學活用到實際工作；● 掌握從傳統(tǒng)的核算會計的理念，......