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打通組織信息通道-報聯(lián)商實戰(zhàn)提升 濟南:2026年03月20日
全體管理者及員工課程收益:1.讓學(xué)員轉(zhuǎn)換對匯報、請示的觀念,可以使下情及時上達,便于上級掌控全局;2.高效/得當(dāng)?shù)恼埵?匯報,能有效地避免失誤/遺漏/犯錯,大大地提高工作效率;3.讓匯報成為常態(tài),請示時帶上方案,可以減輕上級的負擔(dān),及時做出判斷;4.營造團隊良好的溝通氛圍,提升學(xué)員個人及團隊績效。課程大綱:一、什么是&......
場景化演講: 贏得領(lǐng)導(dǎo)、下屬、伙伴的演講力 濟南:2026年04月10日
明師授課,活動貫穿其間,深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻;復(fù)雜的難題溶解于簡單的故事。寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、互動的教學(xué)方式,讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué)。案例生動、啟發(fā)性強;強調(diào)訓(xùn)練,實戰(zhàn)性強;個性輔導(dǎo),實效性強;簡單,有效,做得到。課程大綱第一部分 演講核心知識提升1、突破演講要做到六個打開2、克服緊張建立自信......
《價值交換雙贏談判技能訓(xùn)練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能 濟南:2026年04月17日
銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、與談判業(yè)務(wù)相關(guān)人員培訓(xùn)內(nèi)容第一單元 建立價值交換雙贏談判的新理念1.導(dǎo)入:2.什么是談判3.談判理念與價值觀4.傳統(tǒng)談判策略挑戰(zhàn)及其思考5.基于價值交換的雙贏談判理念6.有效談判的三個標(biāo)準(zhǔn):1)質(zhì)量—雙方滿意雙贏結(jié)果2)效率—高效并減少不必要成本3)和諧—過程和諧......
360°溝通|自我對話,向上管理,向下輔導(dǎo),跨部門協(xié)同 濟南:2026年05月16日
溝通,無處不在。與孩子,與愛人,與父母,與朋友......與同事,與上司,與下屬......與客戶,與他人......“我已經(jīng)說了,是他自己不明白”溝而不通!數(shù)據(jù)表明,70%的問題是由溝通不暢所致!為什么總是感覺溝通不暢?為什么總是無法避免溝通帶來的各種損失?為什么只要溝通就會吵個不停?為什么會......
TTT培訓(xùn)師必備:講授與引導(dǎo)技術(shù) 上海:2026年03月30日
1. 培訓(xùn)師的角色與特點* 培訓(xùn)的類型、階段、層次* 培訓(xùn)與教育的不同之處* 培訓(xùn)的類型和各類培訓(xùn)的實施過程* 優(yōu)秀培訓(xùn)師的特質(zhì)2. 了解你的授課對象* 為什么了解學(xué)員如此重要* 成人學(xué)習(xí)的原理、特點和風(fēng)格* 了解學(xué)員的類型3. 培訓(xùn)師的演講技巧* 克服緊張情緒* 語言的運用* 聲調(diào)的運用* 形體語言4. 培訓(xùn)師的控場......
采購底價攻略與采購成本管理 北京:2026年05月18日
一、采購的總成本1. 注意總成本的人認(rèn)識(1) 年降的壓力與質(zhì)量博弈(2) 可替代物料(3) 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助二、采購價格模版三級梯次設(shè)置1. 模版設(shè)置的注意事項—強調(diào)工藝工序的價值及作用—雙緯度(1) 數(shù)據(jù)填寫的主動權(quán)不能由供應(yīng)商完成(......
