青島APQP培訓公開課

APQP產品質量先期策劃（第三版）培訓課程 青島：2026年05月11日

企業(yè)董事長、總經理項目、研發(fā)、工程、供應鏈、制造、質量管理部門總監(jiān)、經理、主管和工程師質量體系內審員項目管理人員課程收益：理解產品質量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關系，會用APQP的方法策劃產品，并將策劃結果落實到控制計劃中；掌握如何把APQP與實際的項目管理作業(yè)相結合運用APQP規(guī)范企業(yè)產品先期策劃流程及要......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2026年03月30日

企業(yè)內開發(fā)、質量、營運副總生產（制造）部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發(fā)部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......

五大核心工具（APQP/AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP） 蘇州：2026年03月17日

第一部分、APQP(產品質量先期策劃)一. APQP概述1、什么是APQP2、為什么要進行APQP3、何時進行APQP4、APQP的職責范圍（ APQP與設計責任矩陣）5、APQP的基本原則二. 產品質量策劃五個階段計劃和確定項目產品設計和開發(fā)過程設計和開發(fā)產品和過程確認反饋、評定和糾正措施案例分析第二部分、PPAP(......

APQP/PPAP產品質量先期策劃&生產件批準程序 蘇州：2026年03月26日

心智態(tài)度轉變 + 知識體系構建 + 操作技巧演練培訓的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景，使得課程既有實實在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內容，又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。課程基本特征為：結構型知識介紹 + 典型案例分析 + 切合企業(yè)的流程對照 + 心態(tài)調節(jié)型的感悟游戲 + 互動型技巧訓練。......

項目管理核心能力-制造業(yè)的項目管理實施 廣州：2026年05月14日

項目管理為通用管理能力，適合公司職能部門經理/主管，及需要具備項目經驗的人員；課程收益●理解戰(zhàn)略、項目、運營生產的關系●理解項目經理的職責及與組織結構的關系●建立對項目管理全流程工作的整體認知，理解項目啟動計劃監(jiān)控執(zhí)行收尾整個項目周期的關鍵知識點和項目流程；●掌握跨組織、跨部門的橫向溝通方法方法，尋求共贏，打破部門之間......

如何運用OKR績效管理引爆企業(yè)新增長 廣州：2026年05月16日

一、OKR認知1.OKR系統(tǒng)模型認知2.OKR結構化形式：以終為始【案例，應用提示】3.OKR定位：價值創(chuàng)造而非績效考核【視頻，關鍵反思】4.OKR與KPI：區(qū)別與融合【討論，實踐案例】5.OKR管理4大特征：聚焦、挑戰(zhàn)、敏捷、透明【應用規(guī)則討論】6.OKR管理的價值【實踐案例】二、OKR制定1.目標O與關鍵結果KR的......