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采購談判戰略規劃與執行 青島:2026年04月11日
制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長;負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一講:采購談判概論一、談判的概論1、什么是談判2、談判的三個層次3、談判不等于打敗對方,辯論高手不等于談判高手4、談判的價值與目的:合作的利己主義5、促進談判的第一原則:共贏【案例】:分柚子 / 小孫為什么會受公司處......
新形勢下采購招投標實戰技巧和合同管控 青島:2026年04月12日
部門領導、負責招標的采購管理人員、合同管理人員、法務人員、業務人員、財務人員,招標項目管理人員等課程大綱第一單元 新時代下招投標行業的重大變革情景案例1:從某央企年度審計報告來看招投標的重大影響和變化1.解讀2021年《關于營造更好發展環境支持民營企業改革發展的意見》、《優化營商環境條例》、《政府投資條例》等招投標的法......
采購談判策略與技巧實戰 青島:2026年04月18日
互動啟發:檸檬市場與劣幣驅良幣現象“合作專家的大信封”與“海盜分金”采購人員應該怎樣理解談判及其準備采購談判流程框架1采購管理體系對供應商談判策略的影響1.1提高采購談判能力的途徑1.2采購實踐發展的五個過程、管理的三個階段,以及相應的降本策略1.2.1實踐過程:供料、降......
AI賦能采購管理實戰與數據優化 青島:2026年04月24日
AI對采購與供應鏈管理各個環節帶來的紅利和挑戰AI時代采購與供應鏈管理變革的構架、模型、路徑與分析方法了解從AI視角的采購與供應管理職能要求;了解AI供應的概念與價值;掌握AI尋源的工具與應用;掌握需求分析技術的實踐與應用;掌握物料管理與可視化交付管理的AI應用工具與技術;掌握數字化合同與績效管理的AI工具與方法;了解......
HR智能體實戰營:從0-1搭建六大模塊數字員工 北京:2026年06月11日
期望通過AI工具提升工作效率的HR課程大綱:一.AI技術再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區分:AI大模型VS AI智能體■AI大模型:問答式內容生成,僅能完成點對點的問答任務■AI智能體:獨立執行多項工作任務,能夠完成整個工作流程2.企業 AI落地發展:智能體在各行各業的落地應用案例二.第1階段:定義角色與任......
經營分析會議中如何發揮財務價值 北京:2026年04月14日
【了解業務】把握商業模式各個環節的核心,抓住業務邏輯本質【理解指標】理解滿足業務管理、經營能力提升的指標迭代應用【可視分析】運用可視化工具,讓指標解讀、財務分析可視易懂【提升團隊】培養業務能力和經營思維,提升團隊整體協同能力課程大綱:一、財務分析的目標1. 經營分析會上的財務分析現狀2. 財務分析的目標和真實價值3. ......
