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經(jīng)營計劃與全面預算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海:2026年03月24日
認識——全面預算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關(guān)鍵點理解——構(gòu)建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執(zhí)行的有效方法通過預算管......
年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼 上海:2026年04月16日
企業(yè)可以沒有戰(zhàn)略規(guī)劃,但不能沒有年度經(jīng)營計劃。企業(yè)可以不考慮未來做什么,但不能不考慮明年做什么!中國企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀如何呢?答案是:“絕大多數(shù)企業(yè)都有自己的年度經(jīng)營計劃,絕大多數(shù)企業(yè)也都沒有自己的年度經(jīng)營計劃。”一言以蔽之就是:“對企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績總結(jié)一下,對公司明年的發(fā)展......
戰(zhàn)略年度經(jīng)營計劃制定與有效執(zhí)行落地實操班 上海:2026年05月08日
年度經(jīng)營計劃的本質(zhì)就是要貫穿“戰(zhàn)略與執(zhí)行”,將重點工作任務(wù),以一以貫之的方式進行有序排列組合,它是企業(yè)經(jīng)營能力的綜合反映。——為什么制訂年度經(jīng)營計劃缺乏依據(jù)?——為什么年度經(jīng)營計劃整體思路不清?——為什么年度經(jīng)營計劃不能有效......
如何制定年度經(jīng)營計劃高級研修班 上海:2026年05月29日
企業(yè)中高層管理者課程收益:本課程通過年度經(jīng)營計劃制定思想、方法及案例的分析與講解,幫助管理者全面掌握年度經(jīng)營計劃制定的思想、步驟、方法與技巧,學會正確地、科學地、有效地制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃。課程大綱:第一部分 年度經(jīng)營計劃概述一、什么是年度經(jīng)營計劃二、年度經(jīng)營計劃與企業(yè)戰(zhàn)略三、年度經(jīng)營計劃的基本框架四、年度經(jīng)營計劃的制......
設(shè)備全生命周期管理 上海:2026年05月12日
了解設(shè)備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC,以及推進設(shè)備全生命周期管理的四道防線;掌握MP設(shè)計、初期流動管理及設(shè)備FMEA在設(shè)備管理前期的應用;樹立和增強“設(shè)備零故障”的觀念和信心,掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動,推進設(shè)備零故障運動;建立和完善設(shè)備點檢體系、故障管理體系及......
項目管理中的財務(wù)工具 北京:2026年05月07日
企業(yè)CEO、CFO、CTO,總工程師/副總工/技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)部門負責人、項目管理部負責人、質(zhì)量管理部門負責人、開發(fā)部負責人、采購部負責人、項目經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理以及相關(guān)部門管理人員課程收益:項目成本管理就是要確保在批準的預算內(nèi)完成項目,具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。本課......
