熱門搜索關(guān)鍵字
北京期權(quán)激勵培訓(xùn) 上海激勵技巧培訓(xùn) 廣州壓力管理培訓(xùn) 深圳卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 蘇州總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 濟(jì)南領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn) 南京學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) 天津領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 無錫領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn) 合肥情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 杭州年度規(guī)劃培訓(xùn) 石家莊新任主管培訓(xùn) 沈陽問題解決培訓(xùn) 鄭州團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn) 臺州團(tuán)隊(duì)控制培訓(xùn) 太原企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn) 武漢集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn) 南昌經(jīng)營計劃培訓(xùn) 長春經(jīng)營方略培訓(xùn) 福州CEO培訓(xùn)青島經(jīng)營方略培訓(xùn)公開課
成為教練式領(lǐng)導(dǎo)-員工培養(yǎng)與指導(dǎo) 青島:2026年03月20日
企業(yè)各級管理者課程內(nèi)容:途徑一:走進(jìn)教練1.通過傳統(tǒng)管理方式遇到的挑戰(zhàn)引申出成為教練式領(lǐng)導(dǎo)的時代性及迫切性2.講解傳統(tǒng)管理當(dāng)中員工的三級心理對抗引起管理者的共鳴與反思3.通過美國IBM教練如鏡的案例解讀明確教練在組織中的價值4.教練式核心原則----支持、信任、期待在管理及生活中的應(yīng)用情境案例—&mdash......
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢空間? - 有效領(lǐng)導(dǎo)下屬 青島:2026年05月08日
1、了解三個認(rèn)知維度、喬•哈里窗等工具,有效管理下屬;2、學(xué)會把各項(xiàng)管理行為量化,使管理者認(rèn)識到管理投入的成本,以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果;3、掌握管理、面談及輔導(dǎo)流程,更有效輔導(dǎo)下屬;4、幫助明確領(lǐng)導(dǎo)者本身的成長目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃。課程特色1、課程以體驗(yàn)式沙盤演練為主,讓學(xué)員在特定的機(jī)制下,自己動手體驗(yàn)并找到......
有效授權(quán)技巧 青島:2026年06月05日
課程導(dǎo)入—領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)測試:你會授權(quán)嗎組織高效授權(quán)范圍:可以授權(quán)的事項(xiàng);不能授權(quán)的事項(xiàng);有效授權(quán)7步驟有效授權(quán)的障礙及誤區(qū)四類授權(quán)的方式與作法:操控型授權(quán)的方式與作法;教練型授權(quán)的方式與作法;顧問型授權(quán)的方式與作法;協(xié)調(diào)型授權(quán)的方式與作法實(shí)作演練和有效授權(quán)培訓(xùn)總結(jié)......
教練式高爾夫?—向下管理 濟(jì)南:2026年04月17日
教練式高爾夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培訓(xùn)課程,是教練式高爾夫®版權(quán)認(rèn)證中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實(shí)務(wù)操作,將這些經(jīng)驗(yàn)精心描述為適當(dāng)?shù)陌咐X取全球多所著名商學(xué)院及多位大師的精華,最新的情境領(lǐng)導(dǎo)、教練技術(shù)、性格領(lǐng)導(dǎo)等管理學(xué)理論,......
尋找顛覆新力量—5G時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與實(shí)踐應(yīng)用 上海:2026年04月18日
一、新一代信息科技發(fā)展歷程1. 什么是5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等信息新科技?2. 5G發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢;3. 信息科技與工業(yè)領(lǐng)域結(jié)合的特征、優(yōu)勢與挑戰(zhàn);4. 國內(nèi)外信息科技的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略布局。二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解析1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念和發(fā)展歷程;2. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特征和要素;3. 國家/區(qū)域?qū)I(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局情況;4. ......
全面薪酬管理與人力成本管控 上海:2026年04月14日
? 了解企業(yè)人力資源管理成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和分析方法? 了解人力成本各項(xiàng)目在人力資源管理中的應(yīng)用及管控措施? 領(lǐng)會人力成本調(diào)整與控制的策略和方法!? 掌握人力成本費(fèi)用預(yù)算表的編制!? 了解薪酬設(shè)計的原則和方法? 掌握全面薪酬設(shè)計八步驟培訓(xùn)對象中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、HR 部門負(fù)責(zé)人、薪酬經(jīng)理、主管、專員課程大綱:第一天 9:00......
