青島財務(wù)績效分析培訓(xùn)公開課

透視經(jīng)營：財報多維解析與決策支持 青島：2026年03月24日

掌握財務(wù)分析的核心方法，構(gòu)建符合需求的財報體系通過與經(jīng)營策略的緊密結(jié)合，搭建財務(wù)報表的解讀框架通過將方法論與實踐打通，彌合財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的溝通掌握財報多維度管理視角，提升輔助決策支持的能力【課程內(nèi)容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭引子：如何判斷好公司vs壞公司——案例：T......

業(yè)財融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)營【特價】 青島：2026年03月26日

第一部分 財務(wù)數(shù)字化解決方案的總體架構(gòu)財務(wù)數(shù)字化 3 大誤區(qū)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 3 大支柱財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 4 大目標(biāo)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 5 大步驟財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 6 大成熟度模型第二部分 業(yè)財融合原則下的財務(wù)數(shù)字化 5 項關(guān)鍵應(yīng)用場景【場景一】全面預(yù)算的數(shù)字化【場景二】資金管理的數(shù)字化【場景三】成本管......

智慧財務(wù)，業(yè)績分析會中的財務(wù)價值體現(xiàn) 青島：2026年03月26日

現(xiàn)場實戰(zhàn)演練——現(xiàn)場會議場景模擬，在實戰(zhàn)中收獲開會技巧讓會議更高效——分析財務(wù)會議中常見問題與“雷區(qū)”，少走彎路繞過坑讓會議更有效——借鑒分析及匯報的思路、簡報等范本，提高會議管理能力讓會議更有料——......

財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與財務(wù)人才梯隊建設(shè) 青島：2026年04月02日

【明確角色定位】明確財務(wù)與財務(wù)管理者的定位，從企業(yè)管理者角度看待財務(wù)問題，理解財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力【增強(qiáng)財務(wù)影響】理解如何通過財務(wù)信息支持決策與戰(zhàn)略規(guī)劃，提高跨部門協(xié)同意識，掌握擴(kuò)大財務(wù)影響力的技巧【建設(shè)財務(wù)團(tuán)隊】學(xué)會如何管理財務(wù)團(tuán)隊，提升財務(wù)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，掌握團(tuán)隊管理的實用技巧與工具【打造人才梯隊】建立人才儲備意識，了解六大......

目標(biāo)與績效管理課程 上海：2026年05月28日

人才發(fā)展項目中的儲備中層/基層管理者公司各職能/業(yè)務(wù)部門直線經(jīng)理公司高層主管、總監(jiān)、經(jīng)營管理者課程大綱模塊一：目標(biāo)與績效管理概述² 活動：企業(yè)績效考核存在問題？² 案例思考：一天的業(yè)績成果對比² 績效的定義是什么？² 員工不關(guān)注結(jié)果的根源² 績效考核與績效管理的區(qū)別&s......

敏捷供應(yīng)鏈運營體系建設(shè)【特價】 北京：2026年06月16日

了解什么是真正的供應(yīng)鏈管理什么是真正的 JIT一般及強(qiáng)勢供應(yīng)商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計劃、尤其是緊急訂單的應(yīng)對采購成本分析的方法及工具庫存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理（預(yù)測與計劃的全控制）數(shù)字化倉庫與倉庫 4.0 管理的技術(shù)基礎(chǔ)國際物流及國內(nèi)物流的實操體系展示及運營理念管理的 KPI 制定及方......