青島沖突管理培訓(xùn)公開課

沖突管理有效解決 上海：2026年03月23日

在企業(yè)管理過程中，由于種種原因難免產(chǎn)生各種沖突，本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響，了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態(tài)，了解如何運用相關(guān)技巧預(yù)防并化解組織沖突，提升學(xué)員面對沖突問題與情緒的，有效規(guī)避，緩解沖突，加強交流與合作處理技巧，進而提高有效地化解沖突的能力。【課程對象】希望理解并管理組織中沖......

差異與和諧--團隊沖突管理 上海：2026年04月16日

第一單元 團隊成員溝通與交流的差異開場活動：體驗團隊溝通與交流的差異缺少信任與充滿信任的團隊表現(xiàn)如何在溝通中建立信任第二單元 團隊成員之間的差異與不同不同行為風(fēng)格的思維模式討論：《西游記》團隊角色思維模式對話的風(fēng)格模式：我習(xí)慣如何與人對話？克服個人、團隊發(fā)展的局限性達成雙贏共識：做得到嗎？關(guān)鍵為何？第三部分 正面認識團......

有效沖突管理 上海：2026年04月16日

一、了解沖突的來源、性質(zhì)和范圍1.沖突是什么；2.為什么沖突；3.傳統(tǒng)沖突觀與現(xiàn)代沖突觀的區(qū)別。二、沖突的不同類型及對組織文化和氛圍的影響1.沖突如何體現(xiàn)出來；2.沖突的積極性；3.通過沖突，我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況；4.沖突的類型及其變化。三、沖突處理的模型及具體應(yīng)用1.意識到不同人有著不同的理解；2.認知自己的情緒......

沖突管理訓(xùn)練 上海：2026年06月09日

技術(shù)的發(fā)展、資源的有限和人們在短時間內(nèi)想獲得更多資源的矛盾，給企業(yè)管理帶來了壓力，于是組織中就難免產(chǎn)生工作沖突。同時，一些員工或同事的消極行為，如冷嘲熱諷、不負責(zé)任等也會導(dǎo)致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響，并提高有效地解決沖突的策略。培訓(xùn)受眾：經(jīng)理、主管、團隊領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家；其他......

SPC統(tǒng)計過程控制訓(xùn)練班 上海：2026年04月22日

了解事后檢驗和事中控制對成本的影響。了解統(tǒng)計過程控制主要的工作內(nèi)容。掌握數(shù)據(jù)分布的形成。掌握過程能力指數(shù)和過程性能指數(shù)的計算。掌握過程能力指數(shù)和過程性能指數(shù)的使用區(qū)別。掌握分析用控制圖與控制用控制圖的運用要求。掌握過程不穩(wěn)定的判異準則。掌握常見控制圖的運用要求。掌握多品種少批量產(chǎn)品的控制方法。培訓(xùn)對象研發(fā)、設(shè)計、技術(shù)、......

成果.賦能-教練型領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年05月30日

破冰1 相互認識2 建立團隊教學(xué)手法: 游戲預(yù)期目標/效果: 建立學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)和氛圍一 意義和價值 (WHY)1 管理方式的演變2 VUCA時代對管理者的挑戰(zhàn)3 教練的意義和價值教學(xué)手法: 提問; 講解; 畫圖預(yù)期目標/效果:學(xué)員理解教練的時代背景、意義、價值二 理念、對象和時機 (WHAT、WHO、WHEN)1 何為教......