青島經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)公開課

推行TPM提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平 青島：2026年05月28日

通過(guò)學(xué)習(xí)《推行TPM，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平》課程，學(xué)員將會(huì)有如下幾個(gè)方面的收獲。（1）了解TPM的定義、歷史與發(fā)展，TPM的原理、原則。（2）了解TPM的二個(gè)基石與八大支柱。（3）了解精益與TPM融合的原因。（4）了解企業(yè)導(dǎo)入TPM的收益。了解通過(guò)推行TPM，如何提升企業(yè)的設(shè)備管理水平，如何提升企業(yè)的制造效率（P）、品......

現(xiàn)代設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)研修班 上海：2026年03月30日

第一節(jié) 基本概念一、設(shè)備固定資產(chǎn)的概念二、設(shè)備要素市場(chǎng)簡(jiǎn)介1、市場(chǎng)的基本概念2、生產(chǎn)要素市場(chǎng)第二節(jié) 設(shè)備規(guī)劃與投資效益分析一、設(shè)備規(guī)劃方案評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系1、收益類指標(biāo)（1）數(shù)量指標(biāo)：（2）質(zhì)量指標(biāo)：（3）利潤(rùn)指標(biāo)：（4）品種指標(biāo)：（5）時(shí)間因素指標(biāo)：2、消耗類指標(biāo)（1）產(chǎn)品成本與生產(chǎn)費(fèi)用：（2）投資指標(biāo)：3、效益類指標(biāo)......

購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理核心邏輯及實(shí)踐案例解析 上海：2026年04月11日

雖然經(jīng)歷了疫情三年，但從中長(zhǎng)期看，大家對(duì)中國(guó)購(gòu)物中心、實(shí)體商業(yè)的發(fā)展信心巨大。第一，中國(guó)依然是全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)、也是增長(zhǎng)最快的消費(fèi)市場(chǎng)之一。第二，我們的城市化還在不斷進(jìn)行，需要去挖掘新的商業(yè)價(jià)值，現(xiàn)在城市里很多項(xiàng)目都是改造、煥新項(xiàng)目。第三，滿足消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)需求，還有很大的成長(zhǎng)空間。當(dāng)下項(xiàng)目增量放緩是必然趨勢(shì)，......

面向管理者的經(jīng)營(yíng)管理——從財(cái)務(wù)的視角，理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)（沙盤模擬課程） 上海：2026年04月21日

* 公司各部門管理干部、營(yíng)銷人員、銷售助理、預(yù)算編制、投資分析人員等課程大綱1. 介紹和引導(dǎo)* 企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素和目標(biāo)* 財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的作用* 簿記的歷史和財(cái)務(wù)報(bào)表的由來(lái)2. 服務(wù)業(yè)核算* 案例1：公司設(shè)立、費(fèi)用支付、辦公家具購(gòu)置、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)、P/L和B/S報(bào)表制作* 案例2: 如果營(yíng)業(yè)收入、人員費(fèi)用發(fā)......

百煉成金——3P經(jīng)驗(yàn)萃取? 上海：2026年04月27日

對(duì)業(yè)務(wù)績(jī)效提升有直接的促進(jìn)作用，并且實(shí)用且落地的學(xué)習(xí)效果一直是培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)管理者追求的目標(biāo)，VUCA 時(shí)代企業(yè)面臨著更加挑戰(zhàn)和不確定的市場(chǎng)環(huán)境，員工面臨的工作任務(wù)也越發(fā)復(fù)雜，業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和迭代，經(jīng)驗(yàn)更加難能可貴，需要萃取組織和個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)萃取就是實(shí)踐的萃取，讓這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)內(nèi)部迅速進(jìn)行復(fù)制、進(jìn)行傳承。&......

薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案班 北京：2026年04月16日

一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵(lì)體系搭建流程與步驟1.2 企業(yè)通用戰(zhàn)略設(shè)計(jì)工具解析二、組織發(fā)展階段及趨勢(shì)2.1 組織發(fā)展四個(gè)階段2.2 組織架構(gòu)演變規(guī)律2.3 股權(quán)結(jié)構(gòu)演變規(guī)律2.4 薪酬管理演變規(guī)律2.5 績(jī)效管理演變規(guī)律2.6 人才結(jié)構(gòu)演變規(guī)律2.7 企業(yè)文化管理變革三、組織崗位與任職資格體系設(shè)計(jì)3.1 &ld......