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現場質量成本分析與改善 青島:2026年04月24日
提升全員質量的理解、樹立質量成本為核心的意識,學會質量成本改善的技法,降低企業質量成本;課程對象:工藝、品質、設備、制造等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員及對本課有興趣的人士。培訓內容第一章:全面質量管理理論第1 天 9:00~12:001.質量2.Q與 q3.質量要求4.質量名人堂5.質量管理6.質量管理的......
采購成本分析、成本削減與談判策略 青島:2026年05月15日
中國企業的采購成本管理:必須突破傳統的會計成本管理范疇,從企業戰略高度管控成本,降低成本的同時著力提升企業長期競爭優勢,更好地實現企業戰略目標采購成本分析是企業管理的一個重要組成部分,它要求系統而全面、科學和合理,它對于促進增產節支、加強經濟核算,改進企業管理,提高企業整體管理水平具有重大意義。采購成本分析需要充分動員......
工廠成本分析與成本控制 青島:2026年05月23日
隨著全球經濟下行,地緣政治形成的貿易壁壘,過剩的產能,導致制造業呈現兩個特點:大量內、外資企業向東南亞和墨西哥外遷,國內產品價格競爭越演越烈,各企業面臨著巨大的成本壓力,本課程以講師的實踐案例,分析工廠成本明細構成,工廠成本數據分析,找出工廠成本控制方法,并通過成本控制方法的實施,有效降低工廠成本,實現工廠扭虧為贏!課......
采購與供應鏈成本分析與降低 青島:2026年05月28日
在存量不足、增量乏力的市場環境下,降本成了企業活下去的必由之路。采購與供應鏈降本對于提高公司凈利潤有強大的杠桿效應。面對采購降本,你是否面臨以下困惑?除了談判和招標,給供應商發降價函,只見樹木不見森林,再無其它方法?是否“只關注價格, 而忽略了質量、交期與賬期“,按下葫蘆起了瓢?是否常常&ldq......
SPC企業進階實戰提升 廣州:2026年06月04日
本課程時長為2天。本次課程以實戰演練為主,通過案例分享、模擬練習、互動討論,讓學員掌握SPC相關知識。為達成預防之目的,ISO/IATF 16949質量體系標準中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念,如變差、穩定、過程能力、過度調整等,并能在組織有效應用SPC。這一天的培訓課程通過小組活動和學員親自參與來展開對S......
培訓規劃與管理 上海:2026年05月28日
明確培訓管理運營工作的主要內容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具培訓對象:中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱:第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運......
