青島CMA培訓公開課

透視經營：財報多維解析與決策支持 青島：2026年03月24日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭引子：如何判斷好公司vs壞公司——案例：T vs B模塊一、財報分析方法重構與創新1. 為什么說財報是作戰地圖和體檢報告2. 如何解讀企業的財報和識別財報體系3. 為什么財務總想說財報愛你不容易4. 財務分析的多維度視角案例：武漢鳳凰、康美藥......

業財融合數字化轉型實戰營【特價】 青島：2026年03月26日

第一部分 財務數字化解決方案的總體架構財務數字化 3 大誤區財務數字化轉型藍圖財務數字化轉型的 3 大支柱財務數字化轉型的 4 大目標財務數字化轉型的 5 大步驟財務數字化轉型的 6 大成熟度模型第二部分 業財融合原則下的財務數字化 5 項關鍵應用場景【場景一】全面預算的數字化【場景二】資金管理的數字化【場景三】成本管......

智慧財務，業績分析會中的財務價值體現 青島：2026年03月26日

第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、業績分析會的場景回顧1. 會議要素（1）誰參加會議（2）誰主持會議（3）有什么特別的主題（4）在哪里開會（5）什么時候開？開多久？（6）要求準備什么特別資料嗎？2. 會議目的（1）公司目的（2）領導目的（3）你的目的3. 會議氣氛（1）最近......

財務領導力與財務人才梯隊建設 青島：2026年04月02日

當代財務管理者是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一，是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識，更要懂得如何利用財務工具和方法幫助CEO更理性、更科學的管理企業，因此要求他們參與企業戰略決策，影響企業經營發展，引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性！除此之外，數字技術對財務工作......

供應商考核開發與關系管理 上海：2026年03月26日

了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購的相關職責和組織架構學會并運用，供應商關系管理兩大策略懂得并掌握，供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法課程特色原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實務探討，領會技術。培訓對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部......

精細化打造一流現場 上海：2026年05月26日

正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；掌握現場六大項目的優秀管理方法和工具。能夠系統化實施現場精細化改善活動培訓對象現場基層管理人員。課程大綱第一篇：精細化管理的必要性1. 重新認識我們的企業1.1 企業經營的目的和承擔的責任1.2 百年企業的經營秘訣1.3 我們期望的現場是怎樣的？1）優秀的現場：整潔、安全、高效2）......