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高效溝通藝術(shù)——性格色彩工具在團隊建設(shè)中的應(yīng)用 上海:2026年04月29日
通過本次培訓建立一個有高度默契,充分和諧,對組織中人際關(guān)系充滿信任與支持,以GO BEST為導向的團隊;幫助組織促進團隊合作,增進部門間及人際間的溝通,減少組織內(nèi)部無益的沖突;經(jīng)理人員未來不但可運用知識判斷他們的上級下級與同事,找到最佳溝通與發(fā)展關(guān)系方案,而且可以利用“性格色彩分析工具”作為團隊......
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 上海:2026年05月08日
深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關(guān)系的秘訣深入認識不同的溝通風格,提高對他人溝通風格的判斷力掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧培訓對象:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績......
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京:2026年06月05日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱:通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文......
關(guān)鍵對話:掌控關(guān)鍵時刻的溝通藝術(shù) 廣州:2026年05月12日
核心受益群體: 中高層管理者、項目負責人、客戶服務(wù)人員、HR專業(yè)人士及需要頻繁跨部門協(xié)作的關(guān)鍵崗位人員課程大綱第一天:認知重塑與安全營造上午:破局思維與動機澄清模塊一:關(guān)鍵對話識別與共享意義庫構(gòu)建解決問題: 不知道什么時候該開關(guān)鍵對話,信息在組織中失真變味核心工具: 關(guān)鍵對話三要素識別法(高風險+分歧+情緒)+ 共享意......
Power BI人力資源數(shù)字化建模分析與體系構(gòu)建 深圳:2026年06月12日
隨著大數(shù)據(jù)分析和移動互聯(lián)網(wǎng)的深入,很多企業(yè)開始進行企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型,通過企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型來提升企業(yè)效率,支持業(yè)務(wù)發(fā)展。人力資源行業(yè)在大數(shù)據(jù)時代也應(yīng)該進行數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)型,對人力資源各個模塊的數(shù)據(jù)做到標準化的數(shù)據(jù)管理,流程化的數(shù)據(jù)建模,通過數(shù)據(jù)建模,數(shù)據(jù)分析很好的融入到企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型。設(shè)計開發(fā)POWER BI 的人力資源數(shù)據(jù)......
高效倉儲管理與工廠物料配送 廣州:2026年04月11日
?當今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么??如何做好收貨入庫管理??如何做好儲位管理??如何提高盤點的有效性??庫存管理的挑戰(zhàn)是什么??如何做好庫存的分類管理??如何提高物料揀貨配送的效率??如何降低倉儲管理的損耗??如何選擇與維護物流設(shè)備??如何降低物流運輸成本??如何提高物流倉儲的電子化水平?培訓對象高層管理者、倉儲、物流、......
