青島項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)培訓(xùn)公開(kāi)課

臨街/滯銷/商鋪價(jià)值再造與快銷去化及新媒體爆客策略 青島：2026年03月28日

閉著眼睛都能把房子賣出去的黃金十年已然成為過(guò)去時(shí)，大面積商鋪庫(kù)存，不能快速銷售回款，占據(jù)開(kāi)發(fā)商大量現(xiàn)金流，如何盤活存量商鋪地產(chǎn)？快速實(shí)現(xiàn)商鋪產(chǎn)品銷售去化，將是眾多開(kāi)發(fā)商2024年亟需解決的難題！市場(chǎng)好的時(shí)候，營(yíng)銷隨便搞搞，都容易出效果出業(yè)績(jī)；市場(chǎng)不好的時(shí)候，營(yíng)銷做再多工作，感覺(jué)都是徒勞。本課程邀請(qǐng)被稱為商鋪去化&ldq......

土地新政解讀、存量資產(chǎn)盤活、交易、升值與處置實(shí)操及城市更新操作實(shí)務(wù)、流程、案例指引培訓(xùn) 青島：2026年03月28日

1.全方位解讀《土地管理法》、《土地管理法實(shí)施條例》關(guān)鍵要點(diǎn)，全面掌握企業(yè)參與《國(guó)土空間規(guī)劃》編制流程、要點(diǎn)、時(shí)間。2.全面掌握爭(zhēng)取新增建設(shè)用地指標(biāo)機(jī)遇、流程、模式、費(fèi)用，掌握存量建設(shè)指標(biāo)盤活模式、利用方式。3.系統(tǒng)了解農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地操作流程、前提、方法，掌握土地用途變性（修改規(guī)劃）方法，工改住、工改商。4.深度剖......

2024年存量時(shí)代現(xiàn)房與期房去化邏輯及10大關(guān)鍵性問(wèn)題突破 青島：2026年04月02日

1、聚焦關(guān)鍵：從房企當(dāng)下?tīng)I(yíng)銷面臨的最急需解決的問(wèn)題出發(fā)，切中要害！2、搶跑去化：在有效客戶越來(lái)越少的當(dāng)下，營(yíng)銷比拼的就是速度，企業(yè)更需要千方百計(jì)提升存量去化速度，唯有此方能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)達(dá)成，立于不敗之地！3、立足實(shí)戰(zhàn)：一線頂尖實(shí)戰(zhàn)派講師，采用真實(shí)案例教學(xué)，講授內(nèi)容貼合當(dāng)下實(shí)際情況！4、學(xué)后即用：不講理論，直面營(yíng)銷問(wèn)題講授具......

標(biāo)桿地產(chǎn)示范區(qū)精細(xì)化打造及標(biāo)桿地產(chǎn) （萬(wàn)科，龍湖）實(shí)戰(zhàn)案例解析 青島：2026年04月11日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、投資總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)等并相關(guān)部門人員。課程大綱第一部分：示范區(qū)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)第一章 示范區(qū)選址解析1、示范區(qū)范圍確定2、主要展示面確定3、主要出入口確定案例①，項(xiàng)目周邊情況對(duì)示范區(qū)選址的影響案例②，同一地塊，不同房企是如何操作的？第二章 示范區(qū)規(guī)劃解析1、示范區(qū)定位分析2、內(nèi)......

NLP高效溝通技巧訓(xùn)練 深圳：2026年05月09日

討論：溝通的目的？我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行溝通？什么是NLP？NLP的溝通模式是怎樣的？一、NLP溝通的九大理念1．每人對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的理解都是獨(dú)一的2．尊重他人的擬實(shí)地圖3．溝通的意義在于獲得認(rèn)同和理解4．沒(méi)有失敗，只有收獲5．每一個(gè)行為背后都有一個(gè)正面動(dòng)機(jī)6．思維的靈活性7．人的行為和人不能畫上等號(hào)8．抵觸行為是不融洽的表現(xiàn)9......

質(zhì)量經(jīng)理5大核心能力訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2026年06月06日

1、幫助質(zhì)量經(jīng)理精準(zhǔn)自我定位，梳理質(zhì)量部門核心價(jià)值2、提升質(zhì)量經(jīng)理處理人、事、物的能力，幫其成為最有價(jià)值的質(zhì)量經(jīng)理3、助力企業(yè)高效共建質(zhì)量保證系統(tǒng)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門輕松取得質(zhì)量成果4、幫助企業(yè)提升質(zhì)量經(jīng)理綜合軟實(shí)力，并引領(lǐng)全員工達(dá)成質(zhì)量共識(shí)5、提升質(zhì)量經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力，并批量復(fù)制優(yōu)秀的質(zhì)量人才6、幫助企業(yè)重塑能干......