青島TPM管理培訓(xùn)公開(kāi)課

設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實(shí)務(wù) 蘇州：2026年03月30日

企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部副總/廠(chǎng)長(zhǎng)/總工程師/部長(zhǎng)/部門(mén)經(jīng)理/主管/車(chē)間主任/工程師/現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、相關(guān)中高層管理人員、精益生產(chǎn)工程師以及TPM推進(jìn)小組成員等課程大綱《設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)》一、設(shè)備點(diǎn)檢維修體系點(diǎn)檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔(dān)當(dāng)者6.步驟點(diǎn)檢管理......

設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實(shí)務(wù) 上海：2026年05月11日

《設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)》一、設(shè)備點(diǎn)檢維修體系點(diǎn)檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔(dān)當(dāng)者6.步驟點(diǎn)檢管理1.啥？崗位2.主動(dòng)性3.點(diǎn)檢與巡檢4.點(diǎn)檢管家5.制度點(diǎn)檢理由1.傳統(tǒng)設(shè)備管理與現(xiàn)代設(shè)備管理的區(qū)別2.點(diǎn)檢的內(nèi)涵與結(jié)論3.推進(jìn)點(diǎn)檢管理及經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)檢對(duì)象1.作業(yè)線(xiàn)設(shè)......

工業(yè)人工智能與西門(mén)子S7-12001500 PLC博途最新技術(shù)高級(jí)研修班 青島：2026年03月23日

1、深入淺出的內(nèi)容設(shè)計(jì)：從工業(yè)人工智能、PLC編程到工業(yè)通信、系統(tǒng)集成等，課程內(nèi)容覆蓋了現(xiàn)代工業(yè)自動(dòng)化的方方面面，幫助學(xué)員掌握最前沿的技術(shù)。2、實(shí)踐與案例驅(qū)動(dòng)：每個(gè)模塊都結(jié)合真實(shí)的行業(yè)案例與實(shí)踐操作，確保學(xué)員不僅理解技術(shù)原理，還能在工作中靈活應(yīng)用。3、人工智能賦能工業(yè)自動(dòng)化：探索AI如何提升PLC編程效率，優(yōu)化設(shè)備管理......

智能液壓系統(tǒng)故障診斷與維修最新技術(shù) 青島：2026年03月25日

一、 液壓系統(tǒng)及維修概論(略講)1）液壓系統(tǒng)的組成部分：動(dòng)力單元、執(zhí)行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統(tǒng)的分類(lèi)與應(yīng)用：開(kāi)式系統(tǒng)和閉式系統(tǒng) 中開(kāi)式系統(tǒng)和中閉式系統(tǒng)固定機(jī)械用系統(tǒng)和行走機(jī)械用系統(tǒng) 液壓傳動(dòng)系統(tǒng)和液壓控制系統(tǒng)閥控制系統(tǒng)、泵排量控制系統(tǒng)、泵轉(zhuǎn)速控制系統(tǒng)、執(zhí)行元件控制系統(tǒng)二、 液壓元件圖解及動(dòng)畫(huà)演示(......

國(guó)家軟考（中、高級(jí)）項(xiàng)目經(jīng)理考前集訓(xùn)沖刺班 北京：2026年05月07日

通過(guò)此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.能力提升：除了掌握IT信息技術(shù)以外，同時(shí)還掌握了項(xiàng)目管理的知識(shí)，提升IT人士的綜合能力；2.以考代評(píng)：獲取項(xiàng)目管理方向中高級(jí)職稱(chēng)；3.升職加薪：在79%的軟件行業(yè)雇主更傾向有證的員工，軟考證書(shū)也會(huì)成為衡量員工的IT項(xiàng)目管理能力的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)給予漲薪或獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部升職的......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 深圳：2026年05月26日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理/主管;企業(yè)中高層管理者等。課程大綱：第一部分：《企業(yè)利潤(rùn)倍增開(kāi)篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問(wèn)題都是基于“沒(méi)把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么？5.馬云說(shuō)：&l......