青島戰(zhàn)略采購培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略采購與風(fēng)險控制 青島：2026年05月08日

知識分析+案例研討+學(xué)習(xí)互動+實戰(zhàn)沙盤演練【培訓(xùn)對象】供應(yīng)鏈團(tuán)隊、品質(zhì)團(tuán)隊、采購從業(yè)人員、研發(fā)團(tuán)隊課程大綱第一章 戰(zhàn)略采購1.供應(yīng)鏈管理概述2.供應(yīng)鏈的特征，類型，供應(yīng)鏈管理發(fā)展史3.如何理解供應(yīng)鏈與供應(yīng)4.中國采購發(fā)展趨勢與狀況5.如何進(jìn)行采購戰(zhàn)略成本分析5.1公司經(jīng)營戰(zhàn)略和采購成本關(guān)系5.2戰(zhàn)略采購分析方法5.3采......

戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應(yīng)商管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年04月20日

第一天第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購供應(yīng)戰(zhàn)略兩大工具結(jié)合市場供求關(guān)系的采購供應(yīng)戰(zhàn)略7 企業(yè)采購供應(yīng)主要品類及其戰(zhàn)略完整的采購準(zhǔn)則(Purchasing Guidelin......

戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年04月11日

針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快；生產(chǎn)計劃多變，部分強(qiáng)勢供應(yīng)商技術(shù)和價格壟斷，開發(fā)供應(yīng)商難度大；忽視供應(yīng)商成本分析和有效的采購價格策略，采購總成成本居高不下等問題。通過培訓(xùn)、大量案例分析及四項實戰(zhàn)訓(xùn)練，使學(xué)員獲得以下收獲：1.如何解決降低采購成本所面臨的關(guān)鍵問題；2.如何了解供應(yīng)商報價方法3......

戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海：2026年04月11日

第一部分：戰(zhàn)略采購簡述何為戰(zhàn)略采購關(guān)于戰(zhàn)略的5個誤解采購的角色區(qū)分SCOR模型的實施結(jié)構(gòu)ATKearney科爾尼戰(zhàn)略采購7步法活動清單部分內(nèi)容簡述供應(yīng)市場分析品類細(xì)分供應(yīng)商能力檔案供應(yīng)商漏斗供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)大宗原材料采購策略供應(yīng)商評估核價流程需求分析多維度的支出分析供應(yīng)鏈復(fù)雜度分析風(fēng)險/收益分析品類SWOT分析溝通計劃組......

妙筆生花公文寫作與新聞寫作訓(xùn)練 深圳：2026年06月06日

第一講：公文寫作根基——邏輯思維公文寫作的幾個邏輯思維1、公文寫作的心理學(xué)2、公文寫作的邏輯思維1）類-法2）因-類-法案例實操演練第二講、公文實戰(zhàn)訓(xùn)練——妙筆生花一、公文的形式與要求1、公文寫作的基本要求2、公文寫作五要素：（1）導(dǎo)語——入題（2......

企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險洞察與防范（兩天一夜） 上海：2026年04月13日

董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、核心管理曾、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人課程大綱：第一模塊：企業(yè)風(fēng)險管理全景案例導(dǎo)入：風(fēng)險管理無處不在海鑫鋼鐵的迅速敗落恒大為什么會陷入現(xiàn)金流危機(jī)寶隆洋行在中國的潰敗蘇寧電器的黯然收場風(fēng)險的本質(zhì)以及基于不同管理目標(biāo)的風(fēng)險劃分風(fēng)險的種類外部風(fēng)險：環(huán)境風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險內(nèi)部風(fēng)險：操作風(fēng)險、意愿風(fēng)險案例：風(fēng)險地圖......