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采購策略供應商管理與談判技巧 青島:2026年05月16日
本次課程詳細介紹了采購流程優化與管理、供應商管理的基礎理論,核心框架及流程,并結合中國企業的實際運營情況,融合教學、研究、實踐、實務為一體,能令越來越多的中國企業關注采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經營戰略,并得以從中受益。課程對象采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員,及與采購......
采購成本核算、風險分析與談判技巧 青島:2026年05月30日
總經理、采購總監、采購員、采購主管及經理、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業管理人士等。課程大綱一、采購成本核算1、采購成本為什么?(1)理解成本的認識誤區①企業經營成本的構成②成本發生才結果③降低采購成本是不是采購管理的偽命題?......
精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 濟南:2026年04月24日
模塊一 如何精準選擇成本合理供應商〖案例解讀〗揭秘某知名企業供應商不同報價的成本分析和談價策略1.如何精準分析供應行業策略1.1 供應鏈產業鏈分析策略1.2 原料市場生命周期體系1.3 主要原料市場規模與價格波動分析模式1.4 行業競爭格局分析1.5 宏觀(進出口政策)和行業微觀環境分析1.6 壟斷市場盈利模式和定價模......
采購策略供應商管理與談判技巧 濟南:2026年05月14日
采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員,及與采購業務相關的領導及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判......
卓越采購的知識與技能提升 上海:2026年05月14日
在現代企業的經營過程中,采購逐漸從簡單的后勤支持部門升級為供應鏈的核心管理部門,對企業的經營成本、工作效率、市場反應速度、財務績效、客戶體驗、品牌形象甚至法律風險都有舉足輕重的影響力。企業在面對日漸加劇的行業競爭和日趨狹窄的利潤空間的雙重壓力之下,切身感受到供應鏈管理能力不足,尤其是采購團隊的工作能力不足,所帶來的巨大......
從技術走向管理轉型成功之道 深圳:2026年03月26日
企業中、高層管理者,核心管理團隊,從專業走向管理崗位的管理者課程大綱:第一講:職業化認知和思維——從最本質入手改善管理一、從技術走向管理的認知與思維模式案例互動:關于馬首富——你不知道的管理真相互動講授:盲人摸象看管理——10分鐘學會真正的管理互動......
