青島成本管控培訓(xùn)公開課

商業(yè)地產(chǎn)成本管控核心解讀 青島：2026年06月06日

1、全面理解商業(yè)地產(chǎn)成本在項目開發(fā)中的地位與控制節(jié)點，有助于達(dá)到既定的成本目標(biāo)2、成本管控體系的建立有助于梳理管理節(jié)點與風(fēng)險點，全面掌控項目成本管理3、掌控成本管控核心要點有助于在項目進行的各階段進行成本的實時監(jiān)控，以實現(xiàn)目標(biāo)成本課程對象1、房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；2、商業(yè)總監(jiān)、招商總監(jiān)、成本總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)......

人力資源成本管控及精益化用工 濟南：2026年03月27日

1、領(lǐng)會人力資源成本管理在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位2、掌握激勵性薪酬體系設(shè)計的核心理念和主要技術(shù)3、掌握提高企業(yè)人力資本投資回報率的方法4、學(xué)會薪酬預(yù)算管理，對降低薪酬總額的控制和管理能力5、掌握精準(zhǔn)選人、用人的技術(shù)多降低人力資源成本的意義【課程特點】課程融貫了10多年企業(yè)管理實踐，聚焦降低人力資源成本的的關(guān)鍵問題，傳授薪酬管......

標(biāo)桿房企成本管控12大階段管理體系層級劃分關(guān)鍵點控制 南京：2026年03月21日

1、房地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等);2、房地產(chǎn)公司中高層人員(項目總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理、設(shè)計總監(jiān)、成本總監(jiān)、總工等);3、房地產(chǎn)公司設(shè)計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員;4、各建筑規(guī)劃和設(shè)計單位總建筑師、總設(shè)計師、總工程師和建筑規(guī)劃設(shè)計工程技術(shù)人員。課程大綱第一部分：立項階段成本控制重點......

贏在成本-房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計階段成本管控與成本優(yōu)化實戰(zhàn) 南京：2026年04月11日

課程采用互動式案例教學(xué)，并采取主題研討、專題講授、答疑和經(jīng)驗交流相結(jié)合的方式，以注重技術(shù)性、規(guī)范性和實務(wù)性實現(xiàn)經(jīng)驗共享。1、權(quán)威分享：房地產(chǎn)成本與工程領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家親臨授課2、實戰(zhàn)演習(xí)：結(jié)合所授知識點現(xiàn)場練習(xí)掌握，即學(xué)即用3、案例剖析：對經(jīng)典案例進行專業(yè)獨到分析，借他山之石以攻玉4、個性咨詢：結(jié)合企業(yè)自身個性問題，享受專......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃/生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP/PPAP) 北京：2026年05月18日

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃概述產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的概念及相關(guān)要求第一階段：策劃第二階段：產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)第三階段：過程設(shè)計與開發(fā)第四階段：產(chǎn)品與過程的確認(rèn)第五階段：反饋，評定與糾正措施控制計劃方法控制計劃的概念制定控制計劃的注意事項PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序概述確定提交PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的原因確定提交PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的等級介紹......

EHS管理關(guān)注點-基礎(chǔ)技能提升訓(xùn)練 上海：2026年05月27日

EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等課程大綱：第一天 安全（S)安全生產(chǎn)在我國安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀安全生產(chǎn)的意義安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容安全管理關(guān)聯(lián)的理論指引馬斯洛需求層次理論事故致因理論和海因里希事故理論現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論職業(yè)安全健康費用模型企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位專職主任、經(jīng)理的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)與部門管理的職責(zé)事故及其原因分析事故的......