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IE工業工程應用和現場效率改善 上海:2026年04月24日
第一部分 共識——IE概述(10%)1.IE起源2.IE方法3.IE體系4.標準成本與IE改善5.IE發展第二部分 定義—主要邏輯概念(30%)一、生產率管理二、動作分析 (People motion study)1.動作分析改善次序2.動作改善四原則三、經濟動作原則 (Ergono......
企業致勝之基礎—IE工業工程 石家莊:2026年04月11日
一、IE概論1、工業工程概述工業工程的起源與發展 工業工程的研究目標 工業工程學科的范疇2、IE活動的意義與效率意識IE活動的效果 何為效率? 效率的測量方法3、IE活動的導入與推進IE導入基本精神 IE推進的基本要素 IE 推進體系4、IE手法概要何謂IE手法 IE手法的體系 IE手法的分類與改善程序的關系二、程序分......
精益IE工業工程實戰改善技法沙盤 長春:2026年06月03日
第一講:IE手法-節拍TT與線平衡-LB改善一、節拍TT1.什么是節拍2.節拍的意義3.怎樣靈活使用節拍4.節拍對車間布局的影響5.節拍練習二、線平衡1.什么是線平衡2.怎樣計算線平衡3.怎樣使用線平衡提升效率三、八大浪費改善1. 如何識別精益八大浪費2. 如何評價八大浪費3. 如何改善八大浪費四、小組練習互動:使用L......
精益IE工業工程實戰改善技法沙盤 廣州:2026年03月31日
IE手法是通過系統結構、車間布局、物流路線、人員動作等方面的改善,使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到各方面最好結果的一種管理方式。IE手法通過車間布局LAYOUT,路線設計,以及工序排布等來提升生產效率和質量,本課程通過如何識別八大浪費、作業標準化、看板以及目視化管理,使用VSM價值流程圖的方式進行系統化......
CPSM模塊一:供應管理核心 上海:2026年03月20日
希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士課程大綱一.尋源1.評估利益相關方需求,并納入尋源計劃中2.分析內部客戶要求的可行性,并給出建議3.分析商品或服務的潛在來源4.基于成本、時間、現有合同及競爭性投標,確定處理商品或服務請求的適合方法5.分析和制訂內部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術手段,支持供應管理......
打造卓越供應鏈與跨部門協作 廣州:2026年06月05日
1、理清思路:使大家明確供應鏈管理的重要性、以及供應鏈管理的目標;2、統一認識:對公司供應鏈運營體系、組織架構與流程體系形成共識;3、工作改善:形成未來組織架構、流程架構、工作方法一系列工作目標與行動計劃。4、認識產品-供應鏈匹配模型5、學習SCM跨企業協同-降低庫存6、掌握跨部門協作與溝通,減少內耗,打造高效供應鏈團......
