青島勞動關(guān)系培訓(xùn)公開課

人力資源合規(guī)與勞動用工風(fēng)險防控暨多元化用工、勞動關(guān)系管理與仲裁爭議解決、司法解釋（二）新規(guī)場景應(yīng)對策略及末等動態(tài)調(diào)整、不勝任退出實戰(zhàn)研討班 南京：2026年04月20日

各單位管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞動關(guān)系、工會、財務(wù)等相關(guān)部門相關(guān)人員。課程大綱：第一部分政策與數(shù)智化背景下人力資源合規(guī)框架構(gòu)建1.構(gòu)建中國特色和諧勞動關(guān)系的合規(guī)要求2.公司法實施對人力資源合規(guī)影響與要求3.數(shù)智化時代人力資源合規(guī)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)第二部分人力資源合規(guī)管理的核心重點1.勞動用工全流程風(fēng)......

勞動合同解除、終止全流程管理及集體勞動關(guān)系處理操作要點 上海：2026年06月05日

第一部分：勞動合同解除終止1.對員工權(quán)利的充分認(rèn)識，是對解除合法性的必要保障違法解除成本是不是僅僅就是違法解除賠償金追求解除結(jié)果的消極和積極行為引發(fā)的后果2.“嚴(yán)重違紀(jì)”解雇及規(guī)章制度民主程序要點嚴(yán)重違紀(jì)舉證（虛假報銷、員工訪談）要點規(guī)章制度民主程序流程規(guī)章制度民主程序各地不同司法實踐3.試用期......

人力資源合規(guī)與勞動用工風(fēng)險防控暨多元化用工、勞動關(guān)系管理與仲裁爭議解決、司法解釋（二）新規(guī)場景應(yīng)對策略及末等動態(tài)調(diào)整、不勝任退出實戰(zhàn)研討班 西安：2026年05月19日

第一部分政策與數(shù)智化背景下人力資源合規(guī)框架構(gòu)建1.構(gòu)建中國特色和諧勞動關(guān)系的合規(guī)要求2.公司法實施對人力資源合規(guī)影響與要求3.數(shù)智化時代人力資源合規(guī)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)第二部分人力資源合規(guī)管理的核心重點1.勞動用工全流程風(fēng)險防控2.能增能減薪酬管理的合規(guī)設(shè)計3.勞動爭議發(fā)生的重點領(lǐng)域與預(yù)防預(yù)案4.證據(jù)留存意識、內(nèi)部調(diào)解機制、時......

員工關(guān)系與勞動法實務(wù)——系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系 廣州：2026年05月29日

一、企業(yè)文化與員工關(guān)系1、不同企業(yè)對員工管理的不同表現(xiàn)體現(xiàn)了怎樣的考慮?1）某國企管理制度中的“視情節(jié)輕重對其給予警告、記過、記大過”反映了怎樣的文化？2）對員工行為進(jìn)行嚴(yán)格扣分制的民營上市公司又強調(diào)怎樣的企業(yè)文化呢？3）某民企的家文化下對于員工考勤管理會怎樣？制度是怎樣規(guī)定的？實施起來呢？【案......

銷售談判技巧 上海：2026年04月14日

談判中如何正確掌握思維和心理的尺度談判中溝通要點和策略談判三期策略和陷阱識別具備察言觀色的能力課程對象企業(yè)各層級課程大綱第一天 9：00-16：30第一章：談判前的思考1 談判的動機：囚徒困境中的選擇2 四類談判者：四種動物四種談判結(jié)果的比較3 談判的意識：這個銷售經(jīng)理的談判贏了嗎?4 談判的心理：阿拉斯加的愛斯基摩人......

通關(guān)五術(shù)：從專業(yè)走向管理 廣州：2026年03月27日

開篇1．案例：煩惱的Tom2．思考：從專業(yè)走向管理，我們的挑戰(zhàn)在哪里？通關(guān)一：管理者的角色轉(zhuǎn)換第一章 管理的使命1．理解管理2．組織賦予管理者的責(zé)任3．管理者的角色與認(rèn)知下屬的角色--領(lǐng)導(dǎo)的角色--同事的角色--組織代表的角色--第二章 成為管理者1．管理者在組織中的職責(zé)與角色定位2．管理者的必備條件：職業(yè)素質(zhì)3．管理......