青島經理人培訓公開課

做最好的團隊-卓越經理人管理技能六項修煉 青島：2026年04月17日

中層管理人員、新任主管、經理、重點培養的企業骨干等課程綱要第一篇：基本概念和角色認知一、新時代對企業管理提出新的要求1、破冰-新時代新機遇新發展2、新時代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者？（互動）4、新時代企業管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架構二、管理者的角色轉變1.管理者角色轉變的對比2.骨干員......

設備管理創新，做最值錢的設備經理人 青島：2026年05月07日

多年以來『重技術輕管理』的結局是造就了一批『妄想通過技術征服一切』的技術狂人，而忘記了現場除了有『機』之外還有『人』，忘記了『技術是縱深發展，管理是橫向拓展』，除了要技術也需要的管理，現場完美的管理是『人機』合一，而不是只談設備技術。摸一摸干癟癟的荷包，晃一晃早已禿頂的腦殼，擦一擦滿滿老繭的雙手，看一看死氣沉沉的同業，......

新任經理人管理技能提升實戰 濟南：2026年04月17日

了解到優秀管理者應該是什么樣的，對照標準找差距在心理上，真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡掌握系統思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展學會團隊建設的方法和理念，增強團隊凝聚力和歸屬感提高培育員工的能力，讓團隊人盡其才，物盡其用，充分發揮團隊資源提升激勵員工的能力，讓員工和管理者一起動起來，打造......

國企改革三年行動背景下國有企業中高層管理干部履職能力提升暨經理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業經理人制度實施 蘇州：2026年03月20日

2022年是國企改革三年行動方案實施收官之年，去年國務院國有企業改革領導小組辦公室以視頻會議方式召開國有企業經理層成員任期制和契約化管理專題推進會，提出了任期制契約化改革的“再部署、再推進”。全面推行任期制和契約化管理是深化國企改革、完善現代企業制度的重要舉措，是尊重市場規律的一項改革行動，是深......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 北京：2026年04月26日

1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機，掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產品上市管......

進階管理：病假、三期疑難問題應對及風險控制 北京：2026年04月02日

一、準確理解、適用有關病假、三期有關法律法規及仲裁口徑二、提升病假、三期管理的實務操作能力三、通過合法、合規的方式去管理病假、三期相關問題，控制用工法律風險參會對象：總裁、副總裁、財務總監（經理）、人力資源總監(經理/主管)、法務總監(經理/主管)、工會干部等主要內容：一、病假、三期管理的常見誤區1、醫療期內絕對不能解......