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設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 天津:2026年05月28日
第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了!非狼也非虎工......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京:2026年05月19日
困境之上,兵臨城下,依舊沒有完!鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0,讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然,“2.0補課,3.0普及,4.0示范” 的“并聯式”發展道路上,我們與世界級的企業差距......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春:2026年05月19日
工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理和質量經理,生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒:精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......
賺錢的設備管理—精益全面生產維護 廣州:2026年05月29日
第一部分 [基礎]工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。設備管理研討題:設備管理的重......
喚醒內在源動力 深圳:2026年03月27日
在人口紅利消退、市場競爭白熱化的今天,“低垂的果實”已經消失殆盡,粗放式經營舉步維艱,傳統的“胡蘿卜加大棒”式管理也難以為繼。老員工可能因為職場倦怠期缺乏活力和動力,涌入職場的新生代員工更強調自己的體驗和感受,他們渴望的不再是外在獎勵,而是發自內心的認同與熱愛。《喚醒內在......
企業戰略落地與管理會計在績效管理中的應用 北京:2026年04月11日
第一模塊:企業戰略落地需要績效激勵體系的推動如何使員工的與戰略保持一致打造戰略意識統一個人目標提供所需技能統一個人激勵根據流程目標確定戰略職位戰略職位和關鍵能力細化戰略目標,植入績效機制案例分析:某公司的戰略與績效結合第二模塊:如何建立價值管理和激勵體系第三模塊:績效考核如何創造價值......
