青島新任經理培訓公開課

新任經理人管理技能提升實戰 濟南：2026年04月17日

為什么新任管理人員，角色定位不準，總是用員工的思維思考問題？為什么新任管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么新任管理人員只會自己干，不會培育下屬，不會凝聚團隊？為什么團隊歸屬感不強，留存率不高，導致企業無人可用？各部門經理、主管從來都是企業的中堅......

管理加速：新任經理成長訓練營 南京：2026年05月30日

企業正從市場驅動型成長、創新驅動型成長發展到領導力驅動型成長。企業要想獲得成功，就必須在各個領導層級擁有出色的領導者。對于多數新提拔的管理者而言，第一次職業生涯轉型是非常艱難的：他們普遍缺乏必要的領導技能如授權、激勵、輔導、協調關系、溝通等，且又未得到企業正式的、系統的、有效的培訓，以致變得缺乏安全感，以自我為中心，不......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州：2026年03月23日

高度實戰：堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖然是統一的，但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況，因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效：提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握：課程模型反映的新......

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 蘇州：2026年06月06日

新任管理者或后備中層管理者是企業的未來，但不少晉升至管理層的新 任管理者，可能從未受過正規管理培訓，也沒有為承擔管理職責做過相關的 準備，甚至有的人是臨危受命，倉促之下的就成了管理者。而事實上，從一 名普通員工或者基層的小組長變為經理面臨著巨大的角色轉變，其變化程度 甚至大于未來從經理到更高的管理職位。未經系統培訓的新......

JIT&DFT—準時化生產和拉動系統的實施 北京：2026年05月08日

學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期了解JIT拉動式生產系統幫助客戶建立拉動式系統，包括工序間拉動、產線和庫房間的拉動及庫房或產線與供應商之間的拉動幫助客戶建立均衡生產計劃，通過生產平衡卡及生產平衡箱來實現課程大綱：第一單元：準時化生產-JIT1．準時化生產的起源2．準時化生產的應用狀況3．準時化生產的作用第二單元：J......

設備點檢規范化與設備現場維護+京西重工參觀 上海：2026年04月10日

生產管理發展趨勢,和現代企業管理理論,旨在教授現代企業生產主管管理理念和技能。介紹現代企業目的是使學員掌握全員生產設備維護的管理基本運作知識和解決(設備)問題的思路和方法,理解和初步運用設備管理與維護的基本體系知識, 提升企業管理水平, 挑戰企業生產效率極限.采用以生產現場實例“引導”的形式，讓......