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變頻器應(yīng)用與常見故障排除實操 青島:2026年04月01日
為了使學(xué)員能夠?qū)た卦O(shè)備的一般故障進行維修及排除,了解廠內(nèi)使用的變頻器等工控設(shè)備可能存在的問題,做好預(yù)防性維護、保養(yǎng)工作,使學(xué)員真正有所收獲、提高自身的技術(shù)水平,本中心分期舉辦“變頻器應(yīng)用與常見故障排除實操培訓(xùn)”。培訓(xùn)受眾:石油、化工、機械制造、電力、冶金、卷煙、供排水、鋼鐵、水泥、礦山、紡織、......
“華為式”班組管理 青島:2026年04月11日
◆班組是企業(yè)最基層的組織,企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟運行目標都有要經(jīng)過層層分解最后落實到班組。俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班組長是班組的核心,是“零號首長”。班組長能力的強弱、素質(zhì)的高低,直接影響到整個班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟效益。◆然而,大多企業(yè)的一線班組長都是從......
赴海爾學(xué)習(xí)—“人單合一”模式與互聯(lián)網(wǎng)工廠創(chuàng)新高級培訓(xùn)班 青島:2026年04月14日
第一講:企業(yè)轉(zhuǎn)型 —— 人單合一 管理本質(zhì)人單合一的管理本質(zhì)劃小經(jīng)營核算,建立自主經(jīng)營體1、本質(zhì)是劃小單元核算 建立自主經(jīng)營體2、建立企業(yè)從制造到服務(wù)的轉(zhuǎn)型 徹底觸網(wǎng)3、有力調(diào)動員工積極性 我是自己的CEO4、員工三自管理:自創(chuàng)新 自驅(qū)動 自運轉(zhuǎn) 自優(yōu)化5、人單合一的管理激勵理論:—......
制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 青島:2026年04月16日
第一部分 生產(chǎn)計劃與物料控制基礎(chǔ)一、生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征多種計劃貫穿供應(yīng)鏈的上下游計劃如何為企業(yè)創(chuàng)造價值二、企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系VUCA如何應(yīng)對市場需求環(huán)境變化企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系包括幾個層級,各級的重點關(guān)注對象不同三、企業(yè)如何有效應(yīng)對市場需求,提高需求響應(yīng)能力即要滿足及時交貨又要減少......
過程審核(VDA6.3)及產(chǎn)品審核(VDA6.5)系統(tǒng)訓(xùn)練 深圳:2026年05月12日
IATF16949:2016標準9.2.2.3、9.2.2.4條款明確提出,公司必須開展過程審核、產(chǎn)品審核工作;標準條文7.2.3、7.2.4明確提出公司過程審核內(nèi)審員、產(chǎn)品審核內(nèi)審員、體系內(nèi)審員、第二方審核員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。IATF16949:2016標準附錄B推薦了過程審核可使用《VDA6.3過程審核》、產(chǎn)品審核......
薪酬管理體系設(shè)計方案班 北京:2026年04月16日
一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 企業(yè)通用戰(zhàn)略設(shè)計工具解析二、組織發(fā)展階段及趨勢2.1 組織發(fā)展四個階段2.2 組織架構(gòu)演變規(guī)律2.3 股權(quán)結(jié)構(gòu)演變規(guī)律2.4 薪酬管理演變規(guī)律2.5 績效管理演變規(guī)律2.6 人才結(jié)構(gòu)演變規(guī)律2.7 企業(yè)文化管理變革三、組織崗位與任職資格體系設(shè)計3.1 &ld......
