項目管控培訓

項目管控培訓公開課

高品質住宅+第四代建筑考察暨項目管控實操&產品力盈利創新實戰培訓成都：2026年05月08日

強產品，用設計創新賦能產品價值！專工程，用精細工程極致兌現產品！控成本，用管理機制提升競爭能力！重景觀，用極強審美賦能項目效益！好服務，用提質增配滿足業主需求！高品質，用高品質項目促進房地產行業高質量發展！【適合對象】房地產企業董事長、總經理、總工、項目總、分管工程副總、工程總監及工程經理、前期部經理、成本部經理、設計......

建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班北京：2026年05月08日

為深入貫徹落實黨中央、國務院關于推進建筑業高質量發展的決策部署，圍繞 “十四五”建筑業戰略規劃，深化建筑業體制改革，堅持市場在資源配置中起決定性作用，正確處理政府與市場的關系，通過改進工程計量和計價規則、完善工程計價依據發布機制、加強工程造價數據積累、強化建設單位造價管控責任、嚴格施工合同履約管......

全面項目化管理廣州：2026年04月11日

本課程以培養和提升商務人士的項目管理能力為中心，旨在達成以下四個目標：1.掌握全面項目量化管理的思想和方法，學會并應用對關鍵管理模塊的量化解決方案；2.掌握項目立項的流程和步驟，準確地界定項目的量化目標；3.掌握項目實戰管理中的關鍵環節，學會并應用項目規劃技術、項目分解技術、項目關鍵路徑制定，以及項目監控和項目考核等各......

24版清單計價實施后新挑戰、爭議解決策略、造價合規管理與新政策下建設項目全過程造價管理實務專題培訓班長沙：2026年04月23日

24版清單標準實施后，一系列新問題逐漸浮現。例如，新的計量規則可能導致工程量計算結果與舊標準存在差異，如何在項目實施過程中準確把握這些差異，避免出現造價偏差；費用組成的調整使得原有的成本核算和報價策略需要重新審視，企業如何在保證項目質量和利潤的前提下，制定合理的報價方案等；在建設工程領域，造價爭議一直是困擾各方的難題。......

項目管控培訓內訓課程

城市綜合體項目管控主講：樊老師

一、商業地產(城市綜合體)1、產品創新2、第三代產品3、第四代產品二、萬達集團管控及關鍵點解析(一) 萬達集團各發展階段戰略及組織管控體系演變(二) 萬達集團管控解析1、文化管控-萬達成功之道2、制度管控3、資源管控4、業務管控5、集團接管三、萬達集團某城市綜合體項目管控案例深度剖析(一) 商業地產團隊組建計劃與管控1......

如何提升項目管理人員對項目管控能力主講：童老師

第一部分招、投標管理;一、招、投標管理是企業從源頭控制成本的有效手段1、招、投標的目的2、為什么說招、投標管理是企業從源頭控制成本的有效手段？3、如何提高策劃招標文件編制的能力？二、招、投標階段項目經理應該了解什么？1、招投標的形式（什么情況下需要招標，企業投資是否需要招標？）2、規定的時間（招標各階段規定時間）；2......

運營為王--商業地產項目管控、計劃管理暨標桿案例借鑒主講：樊老師

一、商業地產（城市綜合體）1、產品創新 2、第三代產品 3、第四代產品二、集團管控1、萬達集團各發展階段戰略及組織管控體系演變2、萬達集團管控解析（1）文化管控-萬達成功之道（2）制度管控（3）資源管控（4）業務管控（5）集團接管三、項目管控1、萬達項目公司管控組織體系解析2、萬達項目管控體系3、模塊計劃管理體系（1）......

綜合地產項目管控、計劃管理暨標桿案例借鑒主講：樊老師