物流控制培訓(xùn)

物流控制培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測(cè)技術(shù)應(yīng)用蘇州：2026年05月21日

一、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) - 需求管理1.供應(yīng)鏈管理的基本概念與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略2.新形勢(shì)下企業(yè)面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)與需求預(yù)測(cè)的難點(diǎn)3.需求管理的要素與模式4.需求計(jì)劃職能的重要性二、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)與形態(tài)1.預(yù)測(cè)的分類(lèi)2.定性預(yù)測(cè)介紹：德?tīng)柗品ā⒅饔^概率法3.預(yù)測(cè)基礎(chǔ)4.預(yù)測(cè)的幾種基礎(chǔ)形態(tài)及如何判定5.定量預(yù)測(cè)介紹三、預(yù)測(cè)技術(shù)與模型介......

供應(yīng)鏈跨部門(mén)&供應(yīng)商協(xié)同降本增效上海：2026年04月23日

進(jìn)入到VUCA時(shí)代、企業(yè)越來(lái)越重視采購(gòu)供應(yīng)職能，同時(shí)采購(gòu)供應(yīng)面臨的壓力和挑戰(zhàn)也越來(lái)越大，必須通過(guò)跨部門(mén)甚至是跨企業(yè)的協(xié)作才能在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而內(nèi)部客戶動(dòng)不動(dòng)就指定/推薦供應(yīng)商、部門(mén)間協(xié)調(diào)差、跨團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目推動(dòng)難、執(zhí)行力差，老板要求高、沒(méi)系統(tǒng)沒(méi)流程、做的苦死沒(méi)人懂…..這些相信都是采購(gòu)供應(yīng)......

敏捷供應(yīng)鏈與物流管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年05月14日

1.物流管理、供應(yīng)鏈管理的前沿最新理念2.物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略掌控職能3.從傳統(tǒng)物流向供應(yīng)鏈延生4.供應(yīng)鏈管理中的物流成本控制5.第三方物流供應(yīng)商選擇策略及管理技巧6.未來(lái)物流供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)如何響應(yīng)課程大綱一、敏捷供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)概念1、敏捷供應(yīng)鏈的提出，2、敏捷供應(yīng)鏈的概念與內(nèi)涵3、敏捷供應(yīng)鏈的特點(diǎn)3.1、市場(chǎng)敏捷3.2......

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理佛山：2026年05月30日

一、供應(yīng)鏈管理的含義1、供應(yīng)鏈管理的含義及4大流程二、供應(yīng)鏈模式下的采購(gòu)1、先進(jìn)的采購(gòu)理念和管理模式2、企業(yè)如何贏利3、采購(gòu)的功能與利潤(rùn)的關(guān)系4、采購(gòu)的發(fā)展和誤區(qū)5、采購(gòu)成本的構(gòu)成要素三、產(chǎn)品采購(gòu)策略與供應(yīng)鏈管理1、ABC分析法2、四種產(chǎn)品的基本方法四、供應(yīng)商關(guān)系管理1、供應(yīng)關(guān)系定位2、降低供應(yīng)商數(shù)量的方法3、供求雙方......

物流控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流控制主講：易老師

學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)與其他部門(mén)協(xié)作與交接的方法掌握倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)有效的方法掌握防止差錯(cuò)的知識(shí)與方法掌握高效庫(kù)位規(guī)劃的方法，提高儲(chǔ)存能力材料養(yǎng)護(hù)技術(shù)與廢舊物品的管理倉(cāng)儲(chǔ)物流的知識(shí)與方法培訓(xùn)方式：課程約60%；案例約15%；討論約10%課程大綱：一、倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制基礎(chǔ)1.庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念2.庫(kù)存的作用3.庫(kù)存的分類(lèi)4.......

供應(yīng)鏈管理之采購(gòu)成本控制及談判技巧主講：顧老師

第1單元采購(gòu)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與合理化設(shè)計(jì)以降低采購(gòu)成本1.1.一頁(yè)式創(chuàng)新物流供應(yīng)鏈與六大接口關(guān)鍵信息——5環(huán)與6交…1.2.采購(gòu)關(guān)鍵職能七大步驟——殺哥弟補(bǔ)口訣精要…1.3.采購(gòu)三格——人格+規(guī)格+價(jià)格的世說(shuō)新語(yǔ)&hellip......

供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃運(yùn)營(yíng) 主講：張老師

幽默風(fēng)趣+邏輯清晰【學(xué)習(xí)方式】數(shù)據(jù)模擬分析、成功項(xiàng)目解析、小組案例討論、供應(yīng)鏈時(shí)代沙盤(pán)、啤酒游戲沙盤(pán)【課程大綱】第一部分：供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃之于企業(yè)價(jià)值(WHY)1.運(yùn)營(yíng)價(jià)值：提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，提高客戶準(zhǔn)交率1) 庫(kù)存管理的五大誤區(qū)案例：庫(kù)存去哪兒2) 庫(kù)存管理的核心要素3) 如何設(shè)置庫(kù)存周轉(zhuǎn)率4) 庫(kù)存計(jì)劃連動(dòng)性2.......

供應(yīng)鏈及物流管理主講：劉老師

郵政物流體系內(nèi)總公司、區(qū)域子公司、外包公司及協(xié)作公司的物流運(yùn)作、實(shí)務(wù)操作、業(yè)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略分析等各層級(jí)人員；【課程大綱】第一部分供應(yīng)鏈管理與服務(wù)【引導(dǎo)案例】小米與化的供應(yīng)鏈和供應(yīng)商一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)管理模式的影響1. 外部環(huán)境對(duì)企業(yè)管理模式的影響2. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的3大特點(diǎn)3. 新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境企業(yè)管理模式的影響4.......